Складчина Каталог
Мои курсы

Адаптация и обучение сотрудников

Курсы о том, как выстроить процесс погружения новых сотрудников и их дальнейшего развития.

Первые недели на новом месте во многом определяют, останется ли сотрудник в компании и как быстро он начнёт приносить пользу. Курсы этого направления разбирают, как выстроить программу адаптации — от первого дня до окончания испытательного срока, а также как организовать дальнейшее обучение внутри команды.

Это смежная тема с корпоративным обучением, но фокус здесь именно на новых сотрудниках, а не на развитии уже опытной команды в целом.

В каталоге
112 курсов
Доступно сейчас
37
Продажи открыты
2
Предзаказ
69
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
3.8 из 5

Данные каталога обновлены 3 ноября 2026 г.

Курсы

Найдено: 37

Как оценить масштаб программы адаптации

Как работает складчина
  1. Выберите материал

    Сравните программу, автора, отзывы и размер взноса в карточке.

  2. Проверьте статус

    Готовый курс можно приобрести. В предзаказ можно записаться и дождаться уведомления о старте.

  3. Внесите свою долю

    Перед оплатой проверьте актуальную сумму: взнос в предзаказе может измениться.

  4. Получите доступ

    После подтверждения оплаты следуйте инструкции из письма. Если нужна помощь, обратитесь в поддержку.

Подробнее об участии и получении материалов →

  1. Масштаб компании

    Адаптация в компании с частым наймом требует систематизированного процесса, а не разовых решений — уточните, на что рассчитан курс.

  2. Роль наставника

    Проверьте, разбирает ли курс роль наставника в адаптации отдельно, если у вас в компании принята такая практика.

  3. Измерение результата

    Уточните, есть ли в курсе способы понять, насколько успешно прошла адаптация, а не только описание самого процесса.

Отзывы участников

О курсах из этого раздела

Пользователь 5.0 / 5
Крутой интенсив. Настолько хорошо заходит информация, что за один день изучил все материалы. Точно не нужно смотреть тем, кто дальше маркетинговой воронки продаж процессами не интересуется. Мастхэв для тех, кто понимает, что на продаже курса образование не заканчивается, а только начинается. Структурированная и системная информация о том, кого, как, когда и …
Проектирование образовательных программ
Loki Evil 5.0 / 5
Курс — просто бомба! Во-первых, дана не только теория, но и много практических примеров и рекомендаций (прямо бери готовые решения и воплощай). Во-вторых, рассказано не только про обучение и развитие, а еще и про смежные направления: адаптацию, резерв, работу с талантами и другие. В-третьих, особый кайф от подачи материала: четко, структурно, все понятно! Ел…
Менеджер по обучению и развитию персонала
rwinterchill50 3.0 / 5
Прослушал не весь курс. Весьма сложно для моего восприятия. Первое видео об аттестации еле дослушал: дама рассказывает материал с использованием жаргона, хрюкает, говорит в нос. Второе видео о преемственности — заснул на половине. Материал подается ужасно скучно. В этих двух видео темы раскрыты по верхам. Сделаю ещё попытку для ознакомления.
Кадровые бизнес-процессы: оценка, развитие и аттестация персонала

Авторы и школы

Кто ведёт курсы в этом разделе

Авторы

Школы и платформы

Продолжить поиск

Темы и соседние разделы каталога

Другие направления подкатегории

Частые вопросы

С чего начинается программа адаптации?

Обычно с чёткого плана первых дней и недель на новом месте — курсы разбирают, что должно быть готово ещё до выхода сотрудника.

Нужна ли отдельная программа адаптации в маленькой компании?

Да, хотя бы в упрощённом виде — курсы часто дают шаблоны, которые можно адаптировать под небольшую команду.

Чем адаптация отличается от корпоративного обучения?

Адаптация — это про первый период на новом месте, корпоративное обучение — про развитие уже работающих сотрудников на постоянной основе.