Чему и как учить работников в XXI веке

4 участника

О чём курс

Систематизируйте процесс корпоративного обучения: от выбора форматов и геймификации до правового оформления документов и взыскания затрат на обучение с сотрудников. Материал помогает выстроить эффективную систему адаптации, оценки эффективности персонала и управления талантами, исключая при этом хаотичные попытки развития команды. Вы получите не только стратегические инструменты, но и готовый пакет шаблонов: ученический договор, положения об адаптации и испытательном сроке, а также подборку актуальной судебной практики по трудовым спорам. Вебинар ориентирован на HR-специалистов и руководителей, которым нужно юридически грамотно и методически верно обучать сотрудников в современных условиях.

Программа обучения

  • Роль обучения и развития в достижении целей компании. Какие навыки необходимы специалисту по развитию и обучению.
  • Как выбрать формат обучения работников. Как построить процесс обучения в компании. Разработка образовательных программ, геймификация и игры в обучении.
  • Оценка и адаптация новых работников.
  • Оценка эффективности обучения. Повышение мотивации и вовлечения работников через обучение.
  • Планирование развития и карьеры работников. Создание культуры обучения в компании, как управлять культурой команды.
  • Управление талантами в компании. Коучинг и менторинг.
  • Обязательное и не обязательное обучение для руководителей и рядовых работников, как оформить. Что делать, если работники не хотят обучаться.
  • Правовое оформление локальных актов по обучению. Положение об обучении. Положение об адаптации и испытании. Положение о наставничестве.
  • Ученический договор и дополнение к трудовому договору касательно обучения. В каких случаях можно взыскать с работников стоимость обучения. Судебная практика.
Складчина создана 14 июня 2025 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

640 ₽ 650 ₽