Кадровые бизнес-процессы: оценка, развитие и аттестация персонала

Система оценки сотрудников требует вложений, которые для компаний с тысячами работников исчисляются миллионами рублей. Здесь разбирают, как перестать тратить бюджет впустую и выстроить процессы аттестации, адаптации и управления талантами, привязанные к реальным целям бизнеса.

Внутри программы — ответы на практические вопросы: как выявлять потенциальных преемников на руководящие посты, чем на самом деле мотивировать таланты, чтобы они не уходили к конкурентам, и как превратить адаптацию новичков в инструмент развития действующих сотрудников через наставничество. Курс предназначен для HR-специалистов и руководителей, которым нужно внедрить прозрачную систему оценки и планирования карьеры в компании. Итогом обучения станет понимание актуальных инструментов HR-аналитики и методов управления кадровым резервом, готовых к внедрению.