ZCLUB: курсы онлайн-школы

− бессодержательность, много воды, отсутствие основательной базы, пустая трата времени и денег

Семинар длится 5 часов, но если бы Зорин не лил воду, рассказывая чушь, его можно было ужать в 40 минут — максимум час. Бессодержательность семинара просто зашкаливает. Чувствуется, что цель спикера — создать иллюзию передачи знаний, хотя знаниями там пахнет очень отдалённо. Человек болтологией отрабатывает деньги, уплаченные пришедшими на семинар людьми, и зарабатывает на тех, кто не имеет навыков критического подхода к информации и готов пожирать всё подряд на энтузиазме. Всё, о чём рассказывает ведущий, не имеет под собой никакой основательной базы: «вот оно так, а почему так — потому что я так придумал, опираясь на темы из книги по менеджменту». Плохо, даже очень плохо! И это отзыв не только на эту тему: все семинары, которые мною были просмотрены (а их не один и не два), не вызвали никаких положительных впечатлений. В основном — бессмысленная потеря времени, не говоря уже о финансовой составляющей.

+ уникальность информации, практическая польза, универсальность моделей

− нехватка практических примеров в 30-й лекции

Курсу «Управление людьми» (30 лекций) ставлю 5 звезд за уникальность информации и ее практическое использование. Курс сложен, ориентирован на бизнесменов, руководителей крупных коммерческих организаций, инвесторов и бизнес-аналитиков. Данная информация позволяет научиться думать и прогнозировать в формате бизнес-моделей, понимать и корректировать «нелогичность» людей и бизнеса в критических точках, минимизируя убытки. Отзыв по 30-й лекции: оцениваю на 3 звезды (красивая сказка), лично мне не хватило практических примеров построения «корректирующих конструкций» в коммерческой организации, позволяющих безболезненно имплантировать чужеродную культуру (технологии). На практике в России на крупных предприятиях имплантация чужеродной культуры в 50-90% терпит фиаско: как пример — внедрение систем ERP II, бережливого производства, сквозного проектирования и т.д. P.S. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, т.к. полезную для себя информацию вы можете услышать в совершенно неожиданных для себя темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Отдельное спасибо организатору и клубу!

+ структурированный опыт автора, полезные советы для стартапов, универсальность моделей

− есть недостатки в материале

Хороший семинар, рекомендую! Семинар относится к серии «Создание бизнеса». Поставил 5 звезд за попытку структурирования автором своего опыта. Хотя я вижу недостатки данного семинара, материал позволяет не наступать на типовые «грабли» в стартапе и сохранить деньги проекта. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как полезную информацию можно услышать в неожиданных темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Отдельная благодарность за возможность ознакомления с материалом организатору и клубу!

+ полезная информация, универсальные модели, практичный инструмент для принятия решений

Отличный семинар, рекомендую! Семинар объясняет логику построения «квадратов Зорина — бинарных оппозитов Декарта», используемых в других тематических сериях. Информация адресована людям, желающим научиться быстро принимать качественные решения. На мой взгляд, это замечательный инструмент, позволяющий находить нужное решение за пару минут, при условии, что вы поняли, как работает алгоритм и научились им пользоваться. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как полезную для себя информацию можно услышать в совершенно неожиданных темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Отдельная благодарность за возможность ознакомления с материалом организатору и клубу.

+ мудрый семинар, полезные принципы партнерства, универсальность моделей, возможность договориться о правилах бизнеса

Отличный семинар, рекомендую! Семинар дополняет серию «Создание бизнеса», фактически это 5-я часть серии. Информация адресована бизнесменам (текущим и потенциальным), директорам и топ-менеджерам. Полностью согласен с «5 принципами партнерства» автора, хочу добавить, что партнерство возможно лишь при условии изначального «равенства» партнеров. Очень мудрый семинар, информация помогает партнерам заранее «на берегу» договориться о «правилах» ведения бизнеса. Знание этих 5 принципов и информация серии позволят вам сохранить бизнес в момент «идейных» разногласий с партнерами. Данные принципы позволяют без всяких арбитров, коучей и психологов решить проблемы в бизнесе, семье, с друзьями и т.д. Рекомендую книги: Питер Тиль «От нуля до единицы», Сэм Уолтон «Сделано в Америке: Как я создал Wal-Mart», Мэри Баффет и Дэвид Кларк «Инвестиционный портфель Уоррена Баффета». P.S. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как полезную информацию можно услышать в совершенно неожиданных темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Отдельная благодарность за возможность ознакомления с материалом организатору и клубу!

+ глубокий разбор сути МЛМ, универсальность моделей, полезная информация

− сомнительная возможность заработка 1 млн $ в системе

Отличный семинар, рекомендую! Самое главное достоинство семинара заключается в двух мыслях: где вас нет, там нет ваших денег (идея пассивного дохода красива, но в жизни реализуется в 0,000000…1% случаев — почему, слушайте на семинаре); правила любой бизнес-стратегии направлены в первую очередь на получение дохода для тех, кто создает эти правила, остальные могут рассчитывать лишь на «крошки». Семинар будет полезен тем, кто желает разобраться в сути МЛМ-бизнеса и планирует зарабатывать любыми бизнес-инструментами. Я в 2002 году за 6 месяцев создал первый уровень структуры в «Тяньши», поэтому все плюсы и минусы МЛМ-системы знаю из опыта. С большинством выводов автора согласен, кроме одного: на мой взгляд, в этой системе невозможно заработать 1 млн $, этого не удалось сделать ни мне, ни моим спонсорам, которые стали «рабами системы». Рекомендую. P.S. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Спасибо организатору и клубу за возможность ознакомления с материалом!

+ нестандартное мышление, реальные способы увеличения продаж, полезные тесты для бизнеса, универсальность моделей, наглядные кейсы

Отличный семинар, рекомендую! Это четвертый семинар серии «Вторичные признаки бизнеса». Некоторые цитаты автора: «Я учу найти в вашем бизнесе критические точки, стать в них экспертом и на основании своей экспертности монополизировать данный сектор рынка»; «Решение есть всегда: не всегда есть смелость его воспринять, не всегда есть силы, чтобы его реализовать, но если рынок подсказывает — вот дырка, бери, а ты не взял — кто виноват? Этим воспользуется кто-то другой». Бизнес — это прежде всего нестандартное мышление: в данной лекции услышал два реальных способа увеличения объема продаж в различных бизнесах уровня ИП, все гениальное просто. Также был приятно удивлен простейшими тестами на определение мгновенного уровня дохода и позиционирования компании, взятыми из «конкурентной маркетинговой разведки» — для себя нашел ответы, волновавшие меня лет 20 назад при определении SWOT-анализа основных конкурентов. Чтобы получить целостную картину от данной серии лекций, рекомендую к просмотру последовательно все 5 семинаров, особенно 5-ю часть с кейсами, так как на примере реальных бизнесов автор покажет работу всей теоретической базы в действии. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как полезную информацию можно услышать в совершенно неожиданных темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Для меня бизнесмен — это человек, который в первую очередь учится: у жизни, у партнеров, у других бизнесменов, у аналитиков. Наличие у него денег лишь отображает правильность понимания мира и предугадывание тенденций рынка в условиях иррациональности и неопределенности. Отдельное спасибо организатору и клубу за возможность ознакомления с данным материалом!

+ рабочие методики, схемы и алгоритмы, универсальность моделей, полезная информация

Замечательный семинар, рекомендую! Узкоспециализированный авторский курс «Маркетинг» читается бизнесменом для бизнесменов (текущих и потенциальных). Данная информация может быть полезна директорам по стратегическому развитию, директорам по маркетингу, бизнес-аналитикам и маркетологам. В курсе предлагаются «рабочие» методики, схемы и алгоритмы, которые помогли увеличить доход и расширить сферы влияния в других бизнесах. 1 часть: «Карта присутствия» — предложенный алгоритм позволяет сделать «детекцию» вашего бизнеса, составить список конкурентов и не тратить силы на других игроков рынка. Данная информация позволяет по-новому взглянуть на свою компанию, а также оценить конкурентные преимущества и недостатки с точки зрения рынка и покупателя. P.S. Если вы планируете стать бизнесменом (любого уровня, от блогера до фитнес-тренера), вам придется много учиться и инвестировать в свои знания, иначе вы будете терять ресурсы из-за неправильных стереотипов мышления. P.P.S. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, так как полезную информацию можно услышать в неожиданных темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Отдельное спасибо организатору и клубу!