Управление людьми 22. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 4

7 участников

О чём курс

Курс «Управление людьми #22. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители» представляет собой глубокое погружение в психологию власти, организационную динамику и искусство влияния внутри корпоративных структур. Данная лекция под номером 4 является финальной точкой в пятой части цикла и посвящена одной из самых интригующих и сложных тем: как эффективно влиять на руководство компании, находясь на любой позиции в организационной иерархии.

Программа курса ориентирована на тех, кто стремится выйти за рамки стандартных должностных инструкций и понять скрытые механизмы управления, которые становятся очевидными только при достижении определенных карьерных высот. Автор предлагает уникальный взгляд на парадокс карьерного роста: чем выше человек поднимается по оргструктуре, тем больше перед ним открывается возможностей, но тем меньше становится реальных способностей ими воспользоваться. Это противоречие часто остается незамеченным для сотрудников нижнего звена, однако для топ-менеджеров оно становится ежедневной реальностью. Курс помогает осознать, что с ростом статуса парадоксальным образом снижается контроль над собственными действиями и уменьшается истинная степень свободы.

В ходе обучения слушатели разберутся в вопросе поиска баланса между властью и ответственностью. Вы узнаете, обязательно ли занимать руководящую должность, чтобы обладать реальным авторитетом и влиянием на процессы. Автор поднимает философские и практические вопросы: кого на самом деле слушаются те, над кем нет формальных начальников? Как выстраивать коммуникацию, чтобы быть услышанным на любом уровне?

Особое внимание уделено концепции «Джокера» — метафоре специалиста с переменным номиналом и мастью, который становится недостающим пазлом в картине компании. Этот подход позволяет взглянуть на свою роль в бизнесе не как на статичную единицу, а как на гибкий инструмент, способный адаптироваться к любым изменениям и влиять на стратегические решения. Вы получите ценные инсайты из жизни «Джокеров», которые помогут вам стать незаменимым игроком, способным управлять ситуацией, даже не имея формальных рычагов давления.

Курс проходит в формате лекции, насыщенной аналитикой и реальными примерами из управленческой практики. Он будет полезен руководителям всех уровней, амбициозным специалистам, стремящимся к карьерному росту, и тем, кто хочет понять, как устроена власть в организациях изнутри. Прохождение этого курса даст вам инструменты для осознанного управления своей карьерой, понимание того, как работают рычаги влияния в крупных структурах, и поможет выработать стратегию поведения, которая позволит сохранять эффективность и свободу действий на любом этапе профессионального пути.

Программа обучения

• Как влиять на руководство любой компании с любого места структуры. • Разбор одного из самых сложных противоречий управления. • Анализ зависимости возможностей и способностей от положения в оргструктуре. • Исследование баланса между контролем и степенью свободы. • Вопрос о необходимости руководящей должности для получения влияния. • Анализ того, кого слушаются те, над кем нет никого. • Концепция «Джокера»: профессия с переменным номиналом и мастью. • Роль «недостающего пазла» в компании. • Кейсы и истории из жизни «Джокеров».

Складчина создана 17 февраля 2019 г. · описание обновлено 13 мая 2026 г.

Теги курса

Инструменты

Другие материалы школы 5

Z ZCLUB Все материалы
362 ₽ 2 000 ₽