Бизнес-коуч

Команда практикующих экспертов под руководством Марии Домброван и Омари Мкртчяна обучает технологиям индивидуального коучинга предпринимателей, собственников бизнеса и руководителей подразделений. Программа готовит специалистов к работе с корпоративными заказчиками: от первичной диагностики и контрактования до проведения сессий под задачи личной эффективности и развития лидерства.

О чём курс

В основе программы лежит интегративный подход, объединяющий три методологические рамки: классический коучинг, системно-психодинамическую оптику и организационное консультирование. Такая комбинация позволяет исследовать ситуацию клиента одновременно на нескольких уровнях: личностные особенности лидера, его управленческая роль в компании и специфика организационной системы, частью которой он является.

Обучение построено на отработке практических инструментов и разборе реальных кейсов. Участники осваивают снятие декларируемого и поиск истинного запроса, удержание профессиональной коучинговой позиции, формирование гипотез и выбор интервенций с учётом бизнес-контекста. Контроль освоения материала организован через выполнение практических заданий по итогам каждого модуля.

Для кого

Материалы курса рассчитаны на несколько категорий специалистов:

• Практикующие коучи, которые планируют выйти в сегмент работы с предпринимателями и корпоративных B2B-заказов, расширить компетенции и подготовиться к подтверждению квалификации по российским стандартам.
• HR-специалисты, директора по персоналу (HRD) и эксперты по обучению и развитию (L&D), которым нужны прикладные инструменты для понимания устройства организационной системы, работы с мотивацией команды и преодоления сопротивления изменениям.
• Бизнес-тренеры, консультанты и фасилитаторы, желающие дополнить практику психодинамической оптикой и научиться сопровождать сложные клиентские запросы.
• Предприниматели и руководители, стремящиеся усилить управленческие компетенции, повысить качество коммуникации и эффективнее управлять изменениями в командах.

Что внутри

Программа охватывает фундаментальную подготовку и профильную специализацию по индивидуальной работе в бизнес-среде:

• Базовый теоретический блок знакомит с профессиональным ландшафтом бизнес-коучинга, этикой, границами компетенций и моделями структурирования коучинговой сессии, включая GROW, CLEAR, PRACTICE и ABCDEF. Здесь подробно разбираются бессознательные процессы в организациях, групповая динамика и проявления организационной тревоги.
• Специализация «Бизнес-коуч» сосредоточена на тонкостях взаимодействия с первыми лицами и функциональными руководителями. В фокусе внимания — заключение контракта, управление обратной связью, работа с эмоциями, формулирование сильных вопросов, а также типичные бизнес-запросы: делегирование задач, конфликты, карьерные переходы, стресс и выгорание. Программа также очерчивает границы между коучингом и психотерапией и формирует культуру супервизии.

Требования к участникам

Для поступления необходимо наличие законченного высшего образования либо подтверждение его получения в текущий момент. Предварительное коучинговое образование для освоения первого и второго модулей не требуется.

Ведущие курса

В преподавательский состав входят эксперты с практическим опытом в корпоративном секторе и бизнес-образовании:

• Мария Домброван — основатель школы «Человеческий капитал», сертифицированный мастер-коуч MCC ICF, организационный психолог, супервизор и преподаватель программ НИУ ВШЭ и ДВФУ.
• Омари Мкртчян — executive-коуч и ментор первых лиц с 15-летним коучинговым стажем и более чем 25-летним опытом работы на позициях CEO и топ-менеджера в крупных международных холдингах.
• Татьяна Дремлюга — executive-коуч с практикой более 6000 часов, супервизор корпоративных коучей и преподаватель магистерской программы НИУ ВШЭ.
• В числе авторов и спикеров также задействованы практикующие консультанты, HR-лидеры, психологи и супервизоры: Ирина Мальцева, Екатерина Шаповалова, Екатерина Джабар-Заде, Алексей Никитин, Анна Райхе и другие специалисты.