О чём курс

Средняя компания может увеличить прибыль на 50% всего за несколько шагов — для этого достаточно синхронизировать работу маркетинга и отдела продаж. В основе программы лежат методология СПИН-продаж Нила Рекхема и управленческие подходы Майкла Бэнга, которые помогают превратить разрозненных сотрудников в команду победителей.

Внутри курса разбираются:

  • Технология СПИН-продаж: как задавать вопросы, которые ведут к сделке, с точки зрения психологии клиента.
  • Управление мотивацией: способы устранения внутренних барьеров продавцов и формирования устойчивого стремления к результату.
  • Синхронизация отделов: механика взаимодействия маркетинга и продаж для снижения коммерческих расходов при росте числа крупных сделок.
  • Кризисное управление: критерии оценки эффективности сотрудников и выбор стратегий, которые действительно приносят прибыль в меняющихся условиях.

Материал будет полезен руководителям отделов продаж и владельцам бизнеса, стремящимся оптимизировать воронку и повысить маржинальность сделок.

Программа обучения

  • Майкл Бэнг. Как из отдела продаж создать команду победителей:
    • Причины низкой мотивации и способы её внешней и внутренней стимуляции
    • Барьеры на пути к успеху продавца
    • Обучение и создание лидирующей команды в отрасли
  • Нил Рекхэм. Как построить эффективный процесс продаж:
    • Этапы продаж глазами клиента
    • Метод СПИН: последовательность вопросов для закрытия сделки
  • Нил Рекхэм. Управление продажами в новых условиях:
    • Ошибки управления в условиях кризиса
    • Баланс эффективности и результативности работы
    • Система вознаграждения лучших продавцов
    • Выбор приоритетных бизнес-возможностей
  • Нил Рекхэм. Синергия отделов продаж и маркетинга:
    • Механизмы взаимодействия и инструменты для продаж
    • Будущее продаж и маркетинга
    • Стратегии увеличения объема сделок и оптимизации расходов
Складчина создана 23 августа 2016 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

262 ₽