О чём курс

Разрыв между работой обычного менеджера и руководителя отдела продаж (РОП) часто кажется непреодолимым, но здесь разбирается, почему на деле руководство — это более понятная и структурированная деятельность. Материал помогает быстро вырасти в должности на текущем месте или пройти испытательный срок на новом, грамотно выстроив коммуникацию с работодателем. Основной акцент сделан на управленческие циклы: от ежедневных задач до ежеквартального планирования, а также на сложные аспекты работы с людьми — от «подсечек» и провокаций до развития навыков у сотрудников без лишних увольнений.

Программа обучения

  • Почему РОПом быть проще, чем менеджером
  • Как быстро стать РОПом на текущей работе или на новой
  • Как пройти испытательный срок самому РОПу
  • Мотивация РОПа, о чём спрашивать работодателя
  • Как договориться на хорошие деньги
  • Ежедневный менеджмент
  • Еженедельный менеджмент
  • Ежеквартальный менеджмент
  • Как воспитывать сложных сотрудников и не довести до увольнения (человеческая беседа, подсечки, подвес, провокация, постановка рефлекса)
  • Как тренировать и развивать сотрудников самому РОПу
  • Дополнительные материалы:
    • Тайм-менеджмент
    • Постановка задач
    • Где не стоит работать: разбор 14 типов опасных работодателей
Складчина создана 15 августа 2022 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 12

СФ Сергей Филиппов Все материалы
396 ₽ 10 000 ₽