Автор материалов
Курсы автора Дмитрий Зорин
Курсы и материалы автора
Женские брюки карго
Дмитрий ЗоринБрюки casual
Дмитрий ЗоринЖенское пальто Crombie
Дмитрий ЗоринТренч
Дмитрий ЗоринМужской жилет
Дмитрий ЗоринПоло California Collar
Дмитрий ЗоринИз предпринимателя в бизнес
Дмитрий ЗоринОбзорная лекция годичного курса «Основы торговли»
Дмитрий ЗоринФраншиза - без чего она не возможна
Дмитрий ЗоринStartup Week. Для новых и существующих бизнесов
Дмитрий ЗоринМужские аксессуары
Дмитрий ЗоринВоротник bespoke
Дмитрий ЗоринПродажи. Расширенное описание этапов продаж
Дмитрий ЗоринМужской костюм
Дмитрий ЗоринЖенский жакет
Дмитрий ЗоринЖенские брюки
Дмитрий ЗоринЖенская блузка
Дмитрий ЗоринАлгоритмы. Создание агентской сети
Дмитрий ЗоринРазмышления по поводу воспитания детей
Дмитрий ЗоринПереговоры. Фрилансеры и инвесторы + Продажи как переговоры
Дмитрий ЗоринСоздание бизнеса. Управление и выход создателей
Дмитрий ЗоринСоздание бизнеса. Доли и типы участников
Дмитрий ЗоринУправление людьми Управление взаимоотношениями с другим человеком Я+Кто-то ч.4
Дмитрий ЗоринОтзывы
− бессодержательность, много воды, отсутствие основательной базы, пустая трата времени и денег
Семинар длится 5 часов, но если бы Зорин не лил воду, рассказывая чушь, его можно было ужать в 40 минут — максимум час. Бессодержательность семинара просто зашкаливает. Чувствуется, что цель спикера — создать иллюзию передачи знаний, хотя знаниями там пахнет очень отдалённо. Человек болтологией отрабатывает деньги, уплаченные пришедшими на семинар людьми, и зарабатывает на тех, кто не имеет навыков критического подхода к информации и готов пожирать всё подряд на энтузиазме. Всё, о чём рассказывает ведущий, не имеет под собой никакой основательной базы: «вот оно так, а почему так — потому что я так придумал, опираясь на темы из книги по менеджменту». Плохо, даже очень плохо! И это отзыв не только на эту тему: все семинары, которые мною были просмотрены (а их не один и не два), не вызвали никаких положительных впечатлений. В основном — бессмысленная потеря времени, не говоря уже о финансовой составляющей.
Карьера. Стратегия личного пути к достатку+ Есть полезные фишки в материале.
− Очень неудобные ракурсы съемки: не видно процесс работы, камера сфокусирована на руках, а не на ткани или лапке швейной машинки. Плохая организация подачи материала, из-за чего сложно учиться.
Поло California Collar+ Ракурс съемки в мастер-классе очень хороший.
− Материал сложный для понимания, метод подшивания шелкового платка показан некачественно. Не соответствует своей стоимости.
Мужские аксессуары+ Материал качественный, автор грамотный и щепетильный.
− Очень много мерок, работать с ними непросто.
Женская блузка+ шикарный материал, много полезного, профессионализм автора
Шикарный материал от специалиста в своем деле. Еще не все посмотрела, но увиденным очень довольна, много полезного. Материал от перфекциониста!
Женские брюки+ профессиональный курс, много новой информации, подробное освещение темы
Профессиональный курс, много нового почерпнула. Автор с присущим ему изяществом подробно осветил все тонкости изготовления брюк от А до Я. Очень благодарна организатору и всем поучаствовавшим.
Женские брюки+ профессиональный автор, подробный курс, профессиональная съемка
Один из лучших авторов, мастер своего дела! Курс подробный, профессиональная съемка, рассказаны и показаны мельчайшие подробности, великолепный курс. Спасибо организаторам!
Женские брюки+ уникальность информации, практическая польза, универсальность моделей
− нехватка практических примеров в 30-й лекции
Курсу «Управление людьми» (30 лекций) ставлю 5 звезд за уникальность информации и ее практическое использование. Курс сложен, ориентирован на бизнесменов, руководителей крупных коммерческих организаций, инвесторов и бизнес-аналитиков. Данная информация позволяет научиться думать и прогнозировать в формате бизнес-моделей, понимать и корректировать «нелогичность» людей и бизнеса в критических точках, минимизируя убытки. Отзыв по 30-й лекции: оцениваю на 3 звезды (красивая сказка), лично мне не хватило практических примеров построения «корректирующих конструкций» в коммерческой организации, позволяющих безболезненно имплантировать чужеродную культуру (технологии). На практике в России на крупных предприятиях имплантация чужеродной культуры в 50-90% терпит фиаско: как пример — внедрение систем ERP II, бережливого производства, сквозного проектирования и т.д. P.S. Рекомендую и другие семинары ZCLUB, т.к. полезную для себя информацию вы можете услышать в совершенно неожиданных для себя темах: предложенные модели универсальны и применимы не только к бизнесу. Отдельное спасибо организатору и клубу!
Управление людьми. Системы управления. Часть 8