Управление людьми 29. Часть 6: Системы управления, лекция 7

5 участников

О чём курс

О вебинаре

Седьмая, завершающая лекция цикла разбирает практическое формирование организационной среды и развитие корпоративной культуры как инструмента устойчивости компании, а также влияние культурных элементов на ядро организации и сопутствующие управленческие риски.

Что разбирается

В рамках занятия изучаются вопросы проектирования организационной структуры, распределения ролей и предотвращения конфликтов между внутренними культурными пластами. Отдельное внимание уделено механизмам масштабирования ценностей и вовлечению сотрудников в качестве носителей единых стандартов компании. Программа базируется на разборе реальных управленческих кейсов.

Для кого

Лекция рассчитана на специалистов, внедряющих системный менеджмент:

  • руководители подразделений и направлений;
  • HR-специалисты;
  • предприниматели и владельцы бизнеса.

Что даёт

Материал позволяет систематизировать подходы к управлению человеческим капиталом, превратить корпоративные ценности в рабочий ориентир для команды и внедрить прикладные управленческие методики в структуру бизнеса.

Программа обучения

  1. Создание корпоративной культуры.
  2. Рассмотрение культуры в приложении к структуре.
  3. Элементы культуры как факторы формирования ядра и риски для устойчивости структуры.
  4. Предотвращение конфликтов между культурными пластами.
  5. Проектирование структуры с учетом культурных особенностей.
  6. Масштабирование (расширение и сжатие) структурных элементов, ответственных за культуру.
  7. Методы вовлечения сотрудников в формирование культуры.
  8. Корпоративная культура как стратегический маяк организации.
Складчина создана 17 февраля 2019 г.

Теги курса

Другие материалы школы 12

Z ZCLUB Все материалы
Из предпринимателя в бизнес Из предпринимателя в бизнес 5 086 ₽ 69 776 ₽ −93%Крутой медиа-план за один день. Рекламный конструктор Крутой медиа-план за один день. Рекламный конструктор 182 ₽ 6 100 ₽ −97%У Управление людьми 18. Часть 4: Оценка руководителя с точки зрения коммерческой компании, лекция 4 482 ₽ 2 000 ₽ −76%Создание бизнеса. Оценка бизнес-идеи Создание бизнеса. Оценка бизнес-идеи 80 ₽ 2 100 ₽ −96%Создание бизнеса. Управление и выход создателей Создание бизнеса. Управление и выход создателей 80 ₽ 2 100 ₽ −96%У Управление людьми Управление взаимоотношениями с другим человеком Я+Кто-то ч.4 131 ₽ 750 ₽ −83%Совещания как рабочий инструмент, а не потеря времени Совещания как рабочий инструмент, а не потеря времени 190 ₽ 6 590 ₽ −97%У Управление людьми. Управление взаимоотношениями с другим человеком (Я+Кто-то) Модулей: 1 · Материалы отдельноАлгоритмы. Создание агентской сети Алгоритмы. Создание агентской сети 64 ₽ 2 177 ₽ −97%Продажи. Расширенное описание этапов продаж Продажи. Расширенное описание этапов продаж 146 ₽ 2 107 ₽ −93%Переговоры. Фрилансеры и инвесторы + Продажи как переговоры Переговоры. Фрилансеры и инвесторы + Продажи как переговоры 146 ₽ 4 040 ₽ −96%Управление людьми. Управление собой (Я+Я). Часть 3 Управление людьми. Управление собой (Я+Я) Модулей: 3 · Материалы отдельно
578 ₽ 2 000 ₽