Супер Команда: создание и организация работы

6 участников

О чём курс

Вам нужно превратить разрозненную группу сотрудников в механизм, который стабильно выдает результат, — именно этот процесс здесь разбирается через аудит текущих процессов и поиск точек роста. Вы научитесь оценивать эффективность команды, выявлять дисбаланс целей и ценностей, а также правильно реагировать на негативные результаты и «неудобных» участников. Курс дает практические инструменты для формирования системы мотивации и управления, которые подходят как для небольших стартапов, так и для руководителей крупных корпораций. После обучения вы сможете выстроить работу так, чтобы команда не просто выполняла задачи, а самостоятельно преодолевала конфликты и обеспечивала рост бизнеса.

Программа обучения

  • Вступление
  • Построение эффективных команд
  • Аудит текущей команды
  • Команда как элемент другой команды
  • Отличительные качества команд роста
  • Согласование и работа команд
  • Стадии текущей деятельности команды
  • Как команды преодолевают проблемы
  • Результат работы команд
  • Итоги высокоэффективных команд
  • Заключение
Складчина создана 26 января 2021 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 12

КС Константин Савкин Все материалы
200 ₽