Антикризисная стратегия для малого бизнеса в 7 шагах
О чём курс
Курс «Антикризисная стратегия для малого бизнеса в 7 шагах» представляет собой интенсивную программу, разработанную специально для предпринимателей, руководителей и всех, кто столкнулся с необходимостью адаптации бизнеса в условиях высокой неопределенности, форс-мажоров и рыночных потрясений. В текущих реалиях кризис становится не просто испытанием, а проверкой на прочность, где выживают и развиваются те, кто умеет действовать стратегически, а не импульсивно. Основная цель данного обучения — дать слушателям четкий алгоритм действий, который поможет не только минимизировать неизбежные потери, но и найти точки роста, скрытые за внешними угрозами.
Программа курса построена на базе реальных кейсов, собранных автором в ходе многолетней практики индивидуальных бизнес-консультаций и корпоративных тренингов. Это не теоретический сборник, а прикладной инструмент, позволяющий перевести управление компанией из режима «тушения пожаров» в режим осознанного стратегического планирования. Вы научитесь быстро и объективно оценивать масштаб кризиса, проводить инвентаризацию имеющихся ресурсов и выстраивать план действий, который учитывает как текущие ограничения, так и будущие возможности. Особое внимание уделяется психологии управления: как справиться с эмоциональным давлением, как принимать взвешенные решения, когда ситуация меняется ежедневно, и как сохранить стрессоустойчивость команды.
Курс ориентирован на собственников малого бизнеса, топ-менеджеров, а также студентов бизнес-школ и программ MBA, желающих углубить свои знания в области антикризисного менеджмента. В процессе обучения вы пройдете путь от принятия реальности кризиса до поиска новых рынков сбыта и формирования конкурентных преимуществ. Вы научитесь видеть возможности там, где другие видят только угрозы, и развивать навыки, необходимые для трансформации бизнес-модели. Практическая направленность курса позволяет внедрять полученные рекомендации непосредственно в процессе обучения, что дает возможность оперативно корректировать стратегию компании, повышать ее конкурентоспособность и работать над увеличением прибыли даже в самые сложные периоды. Прохождение этого курса — это инвестиция в устойчивость вашего бизнеса, которая поможет вам уверенно смотреть в будущее и превратить кризис в инструмент для качественного рывка вперед.
Программа обучения
- Введение, как мы будем работать
- Вступление к антикризисному управлению
- Шаг 1. Осознать действительность
- Шаг 2. Оцените и составьте список ваших ресурсов
- Шаг 3. Научитесь смотреть в будущее
- Шаг 4. Как подготовиться к потерям в кризис
- Шаг 5. Приготовьтесь делать то, что не делали раньше
- Шаг 6. Планирование дел и стрессоустойчивость
- Шаг 7. Как открыть новые рынки, новые возможности
- Заключение, делаем выводы и намечаем план дальнейших шагов
Теги курса
Другие материалы автора 12
КС Константин Савкин Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.