Кризис менеджмент: искусство понимания и управления

О чём курс

Константин Савкин разбирает методы антикризисного управления, способы оценки рисков и поиск возможностей для карьеры и бизнеса в условиях нестабильности. В основе курса лежит развитие компетенций по анализу сложных ситуаций с разных точек зрения, выяснение причин кризиса и определение направлений для выхода из него.

Автор предлагает рассматривать кризис как процесс, требующий выверенного управленческого отношения. Вы узнаете, как определять собственное место в кризисной ситуации, на чём формируется восприятие происходящего и какие навыки необходимо развивать в первую очередь, чтобы использовать изменения себе на пользу.

Что внутри

Материал ориентирован на прикладные инструменты анализа и управленческие алгоритмы. В курс входят следующие темы:

• три проекции оценки проектов в кризис с выявлением точек везения, точек рисков и точек возможностей;
• проекции понимания ситуации через контроль, коммуникации и профессиональные компетенции;
• модель «Понять, Принять и Простить» с точки зрения выработки управленческих решений;
• прикладные бизнес-кейсы, среди которых контроль франшизы, анализ цветочного бизнеса и пример с испытанием самолёта;
• описание бизнес-процессов, построение финансово-экономической модели с учётом навыков команды и поиск рычагов управления изменениями.

Для кого

Программа разработана для слушателей, решающих практические задачи в условиях кризиса:

• собственники бизнеса, руководители компаний и топ-менеджеры;
• слушатели бизнес-школ и программ MBA, изучающие дисциплины антикризисного управления;
• специалисты и предприниматели, оказавшиеся в кризисе и подбирающие пути выхода из сложившейся ситуации.