Ценообразование для производителей и ритейла
О чём курс
Курс «Ценообразование для производителей и ритейла» от LABA — это специализированная образовательная программа, разработанная для профессионалов, чья деятельность неразрывно связана с управлением ценовой политикой, переоценкой товаров и оптимизацией маржинальности бизнеса. Под руководством эксперта-практика Владимира Кучканова слушатели погружаются в тонкости формирования стратегий, которые позволяют не просто реагировать на рыночные изменения, а проактивно влиять на финансовые показатели компании. Программа ориентирована на менеджеров по ценообразованию, руководителей отделов маркетинга и продаж, а также коммерческих директоров, стремящихся систематизировать свои знания и внедрить современные аналитические инструменты в ежедневную практику.
Обучение построено на глубоком изучении семи ключевых стратегий ценообразования, что позволяет участникам научиться эффективно управлять ассортиментом, балансируя между товарами с высокой добавленной ценностью и позициями KVI (Key Value Items). В процессе прохождения курса студенты осваивают методы прогнозирования спроса, учатся учитывать ценовые и неценовые факторы, а также овладевают навыками проведения A/B-тестирования и регрессионного анализа в Excel. Особое внимание уделяется оценке эффективности промо-механик: слушатели учатся рассчитывать ROI и учитывать эффект каннибализации продаж, что критически важно для сохранения прибыльности при проведении акций.
Формат обучения сочетает теоретические лекции с интенсивной практической работой. Каждый студент получает возможность провести аудит ценообразования в своей компании, рассчитать коэффициент эластичности и спрогнозировать продажи после переоценки. Практический подход подкрепляется поддержкой преподавателя, который дает обратную связь по заданиям и отвечает на возникающие вопросы. Кроме того, участники получают доступ к закрытому сообществу в Telegram, что способствует развитию нетворкинга, обмену опытом и разбору реальных бизнес-кейсов с коллегами из индустрии. По итогам курса выпускники выходят с готовым набором инструментов для принятия взвешенных решений по ценообразованию, способных увеличить выручку и укрепить позиции компании на рынке даже в условиях кризиса. Программа охватывает широкий спектр тем: от психологии восприятия цены покупателем до антикризисного управления ассортиментом, что делает её универсальным инструментом для профессионального роста в сфере ритейла и производства. Вы научитесь не просто устанавливать цены, а выстраивать ценовую архитектуру, которая будет работать на достижение стратегических целей вашего бизнеса, обеспечивая устойчивый рост и конкурентное преимущество в долгосрочной перспективе.
Программа обучения
Занятие 1. Стратегия ценообразования: с чего начать
- разбираем 7 стратегий ценообразования
- делим товары на сегменты: KVI, ТПЦ, генераторы потока, генераторы прибыли, «длинный хвост» Занятие 2. Переходим от стратегии к повседневной работе с ценами
- выбираем тактику: боремся за долю рынка с помощью низких цен, повышаем цены при увеличении себестоимости, устанавливаем цены на новую продукцию, распродаем остатки, портфельное ценообразование или корзинное ценообразование
- осваиваем методы расчета цен: целевая наценка, следование за рынком, регрессионный анализ, целевое позиционирование и ценовая «архитектура» внутри категории
- обозреваем ПО для управления ценой
- изучаем кейс международного бренда Whiskers Практика: Проанализируйте методы ценообразования в вашей компании. Занятие 3. Осваиваем инструменты ценообразования
- A/B-тестирование: учимся проверять, как работает новая цена или скидка в условиях рынка
- опросы покупателей: учимся правильно задавать вопросы клиентам и интерпретировать их ответы
- ценовая «архитектура» полки: анализируем продажи и уровни цен в категории для построения ценового позиционирования каждого товара
- знакомимся с кейсами Snickers, Orbit, Staropramen Практика: Провести A/B-тестирование и опрос покупателей, чтобы определить оптимальную цену для товара. Занятие 4. Как прогнозировать спрос при изменении цен?
- собираем данные для анализа и учимся их структурировать
- находим ключевые переменные в прогнозировании продаж: ценовые и неценовые
- учимся запускать линейную регрессию в Excel: проверяем надежность расчетов, рассчитываем коэффициент эластичности и прогнозируем спрос после переоценки Практика: Использовать данные из кейса и рассчитать коэффициент эластичности и прогноз продаж для компании. Занятие 5. Оцениваем эффективность промо-кампании
- рассматриваем роль промо для достижения целей по продажам и прибыльности
- оцениваем эффективность промо-механик: ценовых и неценовых
- учимся учитывать каннибализацию при промо и рассчитывать ROI Практика: Проанализировать кейс лектора и оценить целесообразность запуска промоакции. Занятие 6. Практикум: Как установить оптимальную цену на продукт? Занятие 7. Как установить цену в условиях кризиса?
- психологические ценовые уровни: как покупатель воспринимает цену
- что делать, если цены на рынке растут
- как устранять категорийные дисбалансы
- что делать, если повысилась себестоимость
- как работать с уценкой, распродажей остатков и глубокими дисконтами Разбираем кейс: Антикризисная стратегия ценообразования в Mars
Теги курса
Другие материалы автора 1
ВК Владимир Кучканов Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.