Команда мечты
О чём курс
О курсе
Предприниматели за 14 дней получат прикладные инструменты для построения и управления командой, а также для быстрой отладки процессов на швейном производстве в сфере легкой промышленности.
Что внутри
Программа охватывает полный цикл работы с персоналом швейного и вязального предприятия:
- Формирование команды: составление штатного расписания, распределение зон ответственности, кадровое делопроизводство, расчет стоимости минуты и нормы выработок.
- Найм персонала: составление профиля кандидата, каналы поиска сотрудников, правила проведения собеседований и шаблоны объявлений.
- Ввод в должность: организация испытательного срока, использование дневника адаптации, создание кадрового резерва и индивидуальный план развития для руководителей.
- Регулярный менеджмент: методики делегирования, структура и регламент проведения планерок, разграничение функций собственника.
- Системы вознаграждения: расчет сдельной оплаты, внедрение показателей KPI для мастеров цеха и руководителей, а также инструменты нематериальной мотивации.
Формат и материалы
Курс состоит из 5 тематических модулей. Участникам предоставляется доступ к практическим материалам: регламентам, таблицам, схемам и кадровой документации действующего предприятия, а также видеоэкскурсия на производство и доступ в профессиональное сообщество для обмена опытом. Доступ к материалам рассчитан на 6 месяцев.
Об авторе
Автор практикума — Кристина Базиленко, основатель действующего швейного и вязального производств.
Программа обучения
- Модуль 1. Структура команды
- Штатное расписание швейного производства
- Соотношение сотрудников (сколько и кто нужен в команде)
- Должностные инструкции, регламенты и зоны функционала среди сотрудников
- Документы нужны для трудоустройства сотрудников
- Кадровые документы
- Ведение кадрового учета
- Системы оплаты труда (сдельная, окладная, повременная)
- Норма выработок
- Стоимости минуты и расчет сдельной оплаты
- Примеры расценок для ручниц
- Организация рабочего дня
- Шаблоны тех последовательности
- Модуль 2. Найм
- Как правильно выстраивать план найма на месяц, чтобы контролировать результат?
- Как составить портрет идеального кандидата?
- Где искать сотрудников: 10 неочевидных, но работающих способов
- Собеседование: топ главных вопросов и критериев, которые сэкономят время (структура и вопросы для собеседования, проверка сотрудника)
- Объявления (пример, какие и где работают, чего избегать при поиске сотрудников)
- Шаблон для размещения вакансий и важные моменты, которые нудно учитывать
- Модуль 3. Обучение и адаптация сотрудников
- Испытательный срок: как сформировать список задач и способы оценки их исполнения
- Дневник адаптации: как понять, что сотрудник справляется и вливается в коллектив
- Справочник нового сотрудника
- Кадровый резерв компании: как растить сотрудников на перспективу
- Обучение для сотрудников: форматы, оценка эффективности
- Индивидуальный План Развития для руководителей: что это и как правильно составить
- Модуль 4. Управление и менеджмент
- Делегирование: как ставить задачи и контролировать
- Регулярный менеджмент: планерки, их структура
- Календарь корпоративных мероприятий
- Распределение зон ответственности, кто за что отвечает
- Собственник бизнеса и его функции
- Обучение команды
- Модуль 5. Мотивация
- Системы оплаты труда: какую выбрать для каждой из категорий сотрудников (как рассчитывать, как вести учет, как оценивать и контролировать долю зарплат по каждой категории в ФОТ)
- Сдельная оплата: как рассчитывать
- KPI для руководителей отделов и мастера швейного цеха: как внедрить, основные показатели оценки
- Нематериальная мотивация: как сделать понятной для сотрудников, из чего состоит и как внедрить
- Индекс удовлетворенности сотрудников
- Принцип разработанной нами программы нематериальной мотивации «Золотая булавка» — готовое руководство
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.