Команда мечты

Вы заберете весь опыт и знания, готовые инструменты лично от основателя швейного и вязального производств Кристины Базиленко — это 14 дней концентрированной практической информации и четких действий, нацеленных на результат. У предпринимателей нет времени, нам нужно понятно, быстро и то, что можно сразу внедрить. Программа Модуль 1. Структура команды Штатное расписание швейного производства Соотношение сотрудников (сколько и кто нужен в команде) Должностные инструкции, регламенты и зоны функционала среди сотрудников Документы нужны для трудоустройства сотрудников Кадровые документы Ведение кадрового учета Системы оплаты труда (сдельная, окладная, повременная) Норма выработок Стоимости минуты и расчет сдельной оплаты Примеры расценок для ручниц Организация рабочего дня Шаблоны тех последовательности Модуль 2. Найм Как правильно выстраивать план найма на месяц, чтобы контролировать результат? Как составить портрет идеального кандидата? Где искать сотрудников: 10 неочевидных, но работающих способов Собеседование: топ главных вопросов и критериев, которые сэкономят время (структура и вопросы для собеседования, проверка сотрудника) Объявления (пример, какие и где работают, чего избегать при поиске сотрудников) Шаблон для размещения вакансий и важные моменты, которые нудно учитывать Модуль 3. Обучение и адаптация сотрудников Испытательный срок: как сформировать список задач и способы оценки их исполнения Дневник адаптации: как понять, что сотрудник справляется и вливается в коллектив Справочник нового сотрудника Кадровый резерв компании: как растить сотрудников на перспективу Обучение для сотрудников: форматы, оценка эффективности Индивидуальный План Развития для руководителей: что это и как правильно составить Модуль 4. Управление и менеджмент Делегирование: как ставить задачи и контролировать Регулярный менеджмент: планерки, их структура Календарь корпоративных мероприятий Распределение зон ответственности, кто за что отвечает Собственник бизнеса и его функции Обучение команды Модуль 5. Мотивация Системы оплаты труда: какую выбрать для каждой из категорий сотрудников (как рассчитывать, как вести учет, как оценивать и контролировать долю зарплат по каждой категории в ФОТ) Сдельная оплата: как рассчитывать KPI для руководителей отделов и мастера швейного цеха: как внедрить, основные показатели оценки Нематериальная мотивация: как сделать понятной для сотрудников, из чего состоит и как внедрить Индекс удовлетворенности сотрудников Принцип разработанной нами программы нематериальной мотивации «Золотая булавка» — готовое руководство Тариф "Могу сам" 5 модулей практикума Доступ ко всей документации, схемам, таблицам, регламентам с нашего производства Швейный клуб коллег и единомышленников для поддержки и обмена опытом Видео-экскурсия на наше швейное и вязальное производство Доступ 6 месяцев Цена 22990 руб Скрытая ссылка