Серия онлайн-курсов

Курс «HR-СИСТЕМА»: все выпуски

Автор Петр Пономарев Школа Green-Sales

Все выпуски курса собраны на одной странице. Сравните даты, цены, содержание и отзывы, выберите нужный выпуск и оформите его отдельно. Выпуски со статусом «Можно купить» доступны для получения после оплаты.

2 выпуска
2 можно купить
от 85 ₽ цена участия
до −100%экономия
Обложка: Курс «HR-СИСТЕМА» Последний выпуск серии
2019 Можно купить
85 ₽ 35 000 ₽
Купить и скачать
Цена и доступность

Все выпуски курса

Каждый выпуск — самостоятельный материал. Откройте карточку, чтобы проверить состав материалов и условия получения.

Обложка выпуска «2019»
Выпуск 2 Последний в серии

2019

Курс «HR-СИСТЕМА»

Можно купить и скачать 7 участников

Статусы и цены показаны отдельно для каждого выпуска и обновляются вместе с каталогом.

Описание и содержание

О курсе

Курс «Технология найма» представляет собой глубокую трансформационную программу, разработанную для предпринимателей, которые стремятся вывести свой бизнес на качественно новый уровень эффективности. В современных рыночных условиях умение работать с персоналом — находить правильных людей, грамотно их мотивировать и удерживать — становится ключевым навыком владельца компании. Данный курс не является поверхностным руководством по поиску сотрудников; это комплексная методология, позволяющая превратить хаотичные процессы в стройную, прибыльную и масштабируемую HR-систему. Программа ориентирована на тех, кто хочет избавиться от постоянных кризисов, нехватки ресурсов и текучки кадров, заменив это системным подходом к управлению человеческим капиталом. В процессе обучения вы научитесь смотреть на свой бизнес под другим углом, выявляя скрытые точки роста, которые ранее оставались незамеченными. Вы освоите инструменты для построения базовых бизнес-процессов, которые позволят компании работать как единый механизм. Основная ценность курса заключается в его практической направленности: уже через две недели после начала выполнения домашних заданий вы начнете ощущать реальные изменения в эффективности работы вашей команды и динамике прибыли. Вы получите четкое понимание того, как именно функционирует ваш бизнес, куда стоит направлять усилия для дальнейшего развития и как сделать процесс найма самым результативным активом вашей компании, используя те ресурсы, которые у вас уже есть. Формат обучения предполагает интенсивную работу над созданием собственной HR-системы. Вы пройдете путь от формирования HR-харизмы и упаковки преимуществ компании до настройки автоматизированных систем контроля, обучения и мотивации сотрудников. Курс охватывает все критически важные аспекты: от разработки профиля идеального кандидата и создания продающих вакансий до внедрения KPI и систем вознаграждения, привязанных к реальным бизнес-результатам. Вы научитесь проводить собеседования, которые экономят время, и выстраивать испытательные сроки, приносящие измеримую пользу бизнесу с первых дней. Программа включает в себя как теоретические блоки, так и живые интерактивные вебинары, где разбираются реальные ошибки и кейсы участников. Это обучение станет мощным инструментом для любого предпринимателя, желающего делегировать процессы, повысить окупаемость найма и обеспечить стабильный рост своей компании в долгосрочной перспективе.
Содержание

Программа курса

По выпуску «2019» — самому свежему из тех, где опубликована программа.

Вводная встреча (для потока): Живой вебинар-интерактив Разбираем главные ошибки в найме сотрудников и реальных проблем, которые нужно срочно решать «на вчера». Проводим аудит ваших текущих вакансий, корректируем и усиливаем их Занятие 1. Что такое HR-система и как она работает: Разбор всех элементов HR-системы: HR харизма, профиль сотрудника, процесс достижения целей, нефинансовая мотивация, система вознаграждения, вакансия, система тестов и тестовых заданий, модели проведения собеседований, способы контроля сотрудников Занятие 2. HR Харизма: Формируем четкое понимание почему работать в вашей компании хорошо и создаем на основе этого HR харизму. Создаем HR-портал, упаковываем цели и преимущества компании в точки взаимодействия с потенциальными кандидатами (видео, презентация) Занятие 3. Профиль сотрудника: Создаем единый профиль и единые требования для всех сотрудников компании. Детально отработаем 4 компонента профиля: ценности, опыт, навыки, профессиональные качества Занятие 4. Процесс достижения целей: Определяем желаемые показатели, которые ожидаем от нового сотрудника и описываем процесс по которому сотрудник будет достигать поставленные цели, разрабатываем KPI Занятие 5. Нефинансовая мотивация: Разберем все возможные типы нефинансовой мотивации и способы определения наиболее эффективной нефинансовой мотивации под каждую отдельно взятую должность Занятие 6. Система вознаграждения: Разберем какие бывают системы вознаграждений, связки материальной и нематериальной мотивации, месячные/квартальные/годовые вознаграждения, привязки к результату компании Занятие 7. Вакансия: Создадим вакансию, которая ярко презентует работу в Вашей компании и привлекает качественных специалистов. Разработаем необходимые шаблоны для дальнейшей работы Занятие 8. Система тестов и тестовых заданий: Создадим систему, которая будет в автоматическом режиме отфильтровывать некачественных кандидатов и показывать на какой реальный бизнес-результат способен тот или иной кандидат Занятие 9. Испытательный срок: Продумаем испытательный срок, который будет приносить конкретный измеримый результат для Вашего бизнеса, и который будет легко доказывать уровень квалификации кандидата Занятие 10. Обучение и быстрый ввод в должность: Создадим систему быстрого ввода в должность, построенную на автоматическом обучении. Свяжем ее с тестовым заданием и испытательным сроком. Также на этом уроке создадим планы обучения для наших сотрудников и свяжем из с результативностью и вознаграждением Занятие 11. Модели проведения собеседований: Создадим модели и сценарий проведения собеседований для конкретных должностей. Разберем методы групповых и индивидуальных собеседований без значительных трудозатрат Занятие 12. Способы контроля сотрудников: Разберем способы контроля качества работы сотрудников и настроим удобный процесс сбора показателей. Разберем системы управления задачами и опишем правила их использования Занятие 13. Запуск, упаковка и делегирование процесса: Соберем все отдельно созданные элементы в единую HR-систему и определим ее показатели эффективности: стоимость, окупаемость. Подготовим сценарий системного делегирования Защита (для потока): 3 живых вебинара

Чем отличаются выпуски

  • 2019 в сравнении с выпуском «Декабрь 2017»: новые темы Вводная встреча (для потока): Живой вебинар-интерактив; Разбираем главные ошибки в найме сотрудников и реальных проблем, которые нужно срочно решать «на вчера».; Проводим аудит ваших текущих вакансий, корректируем и усиливаем их; Занятие 1. Что такое HR-система и как она работает: Разбор всех элементов HR-системы: HR харизма, профиль сотрудника, процесс достижения целей, нефинансовая мотивация, система вознаграждения, вакансия, система тестов и тестовых заданий, модели проведения собеседований, способы контроля сотрудников; Занятие 4. Процесс достижения целей: Определяем желаемые показатели, которые ожидаем от нового сотрудника и описываем процесс по которому сотрудник будет достигать поставленные цели, разрабатываем KPI; Занятие 5. Нефинансовая мотивация: Разберем все возможные типы нефинансовой мотивации и способы определения наиболее эффективной нефинансовой мотивации под каждую отдельно взятую должность и ещё 8. нет в новом выпуске Урок 1. Разбор ошибок в найме, аудит вакансий и корректировка процессов.; Урок 2. Технология найма: HR-харизма, мотивация, тестовые задания, испытательный срок, системы контроля и формирования кадрового резерва.; Урок 5. Описание процессов: постановка целей, создание инструкций и разработка KPI для разных типов работ.; Урок 6. Типы нефинансовой мотивации и методы подбора индивидуальных стимулов для должностей.; Урок 7. Формирование системы вознаграждения: сочетание материальных и нематериальных факторов, привязка к бизнес-результатам..

Сравнение составлено автоматически по программам на страницах выпусков.

Опыт участников

Отзывы участников

Отзывы собраны со страниц всех выпусков. В каждой карточке видно, к какому выпуску относится оценка.

5,0
1 отзыв о выпусках курса
5 1
4 0
3 0
2 0
1 0
Оставить отзыв
AStasya 9 января 2018 г.
Выпуск Декабрь 2017
Достоинства

конструктивность, информативность, подробная пошаговая инструкция, доступная цена

Комментарий

Покупала из-за маркетинга. Курс очень конструктивный и информативный. Есть очень подробная пошаговая инструкция одной из стратегий: от планирования до участников при реализации плана. Даром! Спасибо большое за возможность прослушать этот курс.

Отзыв на странице выпуска
Получение доступа

Как купить и скачать курс

Покупать всю серию не нужно: оформление проходит на странице выбранного выпуска.

  1. 1

    Выберите выпуск

    Сравните период, цену, статус, содержание и отзывы.

  2. 2

    Откройте карточку

    Проверьте состав материалов и нажмите кнопку получения доступа.

  3. 3

    Оплатите долю

    Для предзаказа дождитесь завершения сбора; доступный выпуск уже готов к покупке.

  4. 4

    Получите материалы

    Инструкция придёт на почту, а заказ появится в разделе «Мои складчины».

Подробно о том, как работает Складчина
Перед покупкой

Частые вопросы о серии

Можно ли купить курс «HR-СИСТЕМА» сейчас?

Да. Сейчас 2 выпуска доступны со статусом «Можно купить». Откройте карточку нужного выпуска, чтобы увидеть актуальную цену и получить доступ к оформлению.

Сколько выпусков курса «HR-СИСТЕМА» доступно?

В серии собрано 2 выпуска. Каждый выпуск оформляется отдельно: на этой странице можно сравнить дату, статус, цену, скидку, рейтинг и отзывы.

Как выбрать подходящий выпуск?

Начните со свежего выпуска, если нужна наиболее новая версия материала. Архивный выпуск стоит выбрать, если вам важны программа конкретного периода, его цена или отзывы участников. Подробное содержание находится на странице каждого выпуска.

Как скачать материалы после оплаты?

После оформления инструкция приходит на электронную почту, а доступ отображается в разделе «Мои складчины» на основной платформе — оттуда можно скачать материалы. Для выпуска в предзаказе они становятся доступны после завершения сбора.

Нужно ли покупать все выпуски серии?

Нет. Выпуски — самостоятельные материалы: можно купить только выбранную версию курса. Стоимость в карточке относится именно к одному выпуску, а не ко всей серии.