Как руководить командой: психология в бизнесе

19 участников

О чём курс

Бизнес-процессы часто буксуют не из-за отсутствия стратегии, а из-за того, что руководитель берет на себя роль исполнителя, лишая команду инициативы. Этот курс переводит фокус с сухих цифр на психологию управления людьми: как выявлять скрытый потенциал сотрудников, делегировать задачи без потери качества и трансформировать пассивных исполнителей в вовлеченных соавторов.

Внутри разбираются инструменты бизнес-психологии, которые помогают:

  • Сместить фокус с микроменеджмента на развитие автономии сотрудников.
  • Проводить аудит сильных и слабых сторон команды для эффективного распределения нагрузки.
  • Создавать психологическую среду, в которой команда сама генерирует идеи, а не ждет решений от лидера.

Материал будет полезен владельцам бизнеса, тимлидам и тем, кто только формирует команду. По итогам 6 вебинаров вы перестроите модель общения с подчиненными, начнете делегировать задачи без страха за результат и вернете вовлеченность в ежедневную работу.

Программа обучения

  • Вебинар 1: Какие задачи стоят перед руководителем бизнеса
  • Вебинар 2: Как определить слабые и сильные стороны сотрудников
  • Вебинар 3: Как организовать работу сотрудников
  • Вебинар 4: Как выстроить общение с сотрудником
  • Вебинар 5: Как создать сильную команду и управлять ей
  • Вебинар 6: Как принимать командные решения
Складчина создана 2 сентября 2022 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Профессии
Навыки

Другие материалы автора 2

АШ Ангелина Шам Все материалы
900 ₽