Технологии и инструменты управления персоналом

24 участника

О чём курс

Для HR-специалистов, стремящихся внедрить проектный подход и системно управлять изменениями в компании. Материал объединяет практические инструменты для работы с жизненным циклом сотрудников: от поиска талантов и аутплейсмента до роли HR-бизнес-партнера. Вы разберете, чем отличаются HRM, TMS и LMS системы, научитесь аргументировать значимость HR-проектов перед руководством и освоите методологию Адизеса для управления корпоративными трансформациями.

Программа обучения

  • HR-технологии: современные и перспективные направления (Павел Ключников)
    • HR-тренды по версии ATD 2016
    • Анализ отчета Deloitte «Глобальные HR-тренды 2017»
    • HRM, TMS и LMS: отличия и практика использования
  • HR-проекты: управление и реализация (Татьяна Паклинская)
    • Особенности проектного управления в HR
    • Аргументация необходимости проектов для бизнеса
    • Влияние проектного внедрения на оптимизацию процессов
  • HR бизнес-партнер: роль и компетенции (Анастасия Хрисанфова)
    • Особенности позиции HR-бизнес-партнера
    • Необходимое обучение и навыки
    • Взаимодействие с бизнес-единицами
  • Управление изменениями в компании (Дарья Молчанова)
    • Жизненный цикл корпорации по методологии Адизеса
    • Баланс гибкости и контроля в развитии
    • Внедрение изменений: работа с заинтересованными сторонами и факторами сопротивления
    • Методы трансляции изменений: агенты изменений и совместная разработка
  • Аутплейсмент персонала (Валерий Поляков)
    • Суть и задачи Outplacement
    • Коммуникации при высвобождении персонала
    • Структура программы outplacement
    • Взаимодействие с увольняемыми сотрудниками
Складчина создана 26 мая 2017 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Другие материалы школы 1

H HREdu Все материалы
198 ₽