Корпоративный eLearning: Стратегия и внедрение

Name: Корпоративный eLearning: Стратегия и внедрение
Price: 14166 RUB
Availability: PreOrder

3 участника

О чём курс

Курс «Корпоративный eLearning: Стратегия и внедрение» представляет собой глубокое погружение в мир цифрового образования для бизнеса. Развитие онлайн-обучения в современной компании — это не разовая акция, а долгосрочный стратегический процесс, требующий системного подхода. Данный интенсив разработан как полноценный сценарий для HRD, T&D, L&D и других специалистов по управлению персоналом, которые стремятся превратить хаотичные попытки внедрения технологий в стройную, эффективную систему. Программа курса охватывает все критические аспекты: от разработки концепции и планирования бюджета до выбора технических решений и управления командой проекта.

Курс идеально подходит для тех, кто столкнулся с необходимостью трансформации существующей системы обучения, внедрения eLearning с нуля или создания адаптивных учебных программ. Вы узнаете, как грамотно использовать интерактивные курсы, перевернутый класс, смешанное и адаптивное обучение, чтобы они приносили реальную пользу бизнесу, а не превращались в формальность. Обучение построено на опыте ведущих практиков, которые ежедневно внедряют digital-решения в крупнейших российских компаниях, таких как «Газпром нефть», «Райффайзенбанк», «Банк России» и других. Это гарантирует, что вы получите не только теоретическую базу, но и прикладные инструменты, проверенные в реальных корпоративных условиях.

На выходе вы научитесь выстраивать стратегию внедрения eLearning, просчитывать необходимые технические и финансовые ресурсы, автоматизировать процессы электронного обучения и эффективно взаимодействовать со всеми стейкхолдерами — от линейных сотрудников до топ-менеджмента. Вы освоите навыки подбора и управления командой специалистов, научитесь разрабатывать контент, который действительно решает проблемы целевой аудитории, и, что самое важное, сможете объективно оценивать эффективность обучения с помощью современных аналитических инструментов.

Формат обучения предполагает доступ к записи 16 мастер-классов, что позволяет изучать материал в комфортном для вас темпе. Дополнительно предоставляются презентации спикеров и другие полезные материалы. Для тех, кто хочет максимально быстро внедрить полученные знания в практику, предусмотрена возможность приобретения транскрибации — структурированного документа в формате PDF с тайм-кодами, оглавлением и таблицами, что позволяет экономить время на просмотре видео и иметь под рукой удобный справочник. Этот курс — ваш шанс стать профессиональным e-Tutor, способным выстроить систему обучения, которая станет драйвером развития талантов и роста эффективности всей компании.

Программа обучения

СЕРИЯ 1 СТРАТЕГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ELEARNING

Внедрение СДО с нуля
Запуск курса без системы дистанционного обучения
Смена существующей СДО
Разработка своих курсов vs покупка стороннего ресурса
Мобильный eLearning
Открытый каталог курсов
Синхронное и асинхронное обучение
Доступ к курсам по назначению

СЕРИЯ 2 ФИНАНСОВЫЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ

СДО: собственная разработка или коробочное решение, сервер или облако?
Редакторы разработки курсов
Интранет / Интернет возможности компании
Критерии подбора вебинарной платформы
Базовое оборудование для пользователей
Предварительная оценка расходов на техподдержку и обновление сервисов
Бюджетирование проекта
Модульная HR-система

СЕРИЯ 3 СТЕЙКХОЛДЕРЫ

Как научить сотрудников учиться?
“Подводные камни” в работе с IТ-отделом
Снятие возражений ТОП-менеджеров и линейных руководителей
Внутренние эксперты: страхи и барьеры перехода в онлайн
Очные мероприятия, рассылки и листовки в продвижении eLearning
Другие способы вовлечения заинтересованных сторон

СЕРИЯ 4 УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

От одного eLearning специалиста до команды
Взаимодействие с внутренними заказчиками и руководством
Процесс коммуникации с пользователями
Методическая и техническая части разработки курсов
Администрирование проекта
Координация работы тьюторов и профессиональных сообществ
Техническая поддержка обучающихся

СЕРИЯ 5 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ЭЛЕКТРОННОГО ОБУЧЕНИЯ

Распределение ролей в команде
Назначение обязательного обучения
Сбор и согласование заявок
Самостоятельное зачисление на курс
Траектория прохождения ЭО
Коммуникации и обмен опытом между обучающимися
Курирование курсов тьюторами
Оценка эффективности обучения
Сбор обратной связи от сотрудников
Контроль прохождения обучения со стороны руководителя подразделения и администратора портала
Отчетность
Внутренняя документация и план внедрения eLearning в компании
Стандартизация курсов

СЕРИЯ 6 ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Интерактивные электронные курсы, МООК
Модели смешанного обучения
Организация вебинаров, видеолекций и практических заданий
Механика создания тестов
Профессиональные сообщества как инструмент ЭО
Адаптивное обучение и персонализация
Виртуальная и дополненная реальность
Цифровые технологии и чат-боты
Мобильное и машинное обучение

СЕРИЯ 7 РАЗРАБОТКА КОНТЕНТА

Анализ → создание прототипа → разработка → согласование → тестирование → оценка → доработка → внедрение
Обновление контента
Сроки разработки курса
Взаимодействие с внутренними экспертами
Методы мотивации обучающихся
Компетенции разработчика
Привлечение внешних провайдеров

СЕРИЯ 8 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Оценка эффективности обучения - кому и зачем это нужно?
Подходы к оценке эффективности обучения (Модель Киркпатрика, ROI, RoE и другие) - что выбрать?
Методы и инструменты оценки эффективности обучения - достоинства и ограничения
Учебная аналитика - какие данные собирать и как использовать?
ОЭО и учебная аналитика - как спланировать и внедрить?

Складчина создана 10 апреля 2019 г. · описание обновлено 3 сентября 2026 г.

Теги курса

Другие материалы школы 5

E Etutorium Все материалы

Ф Физиогномика для HR-менеджеров и рекрутеров: принципы и практика применения 3 044 ₽ 23 000 ₽ −87%D Digital Fishka. Онлайн-конференция для рекрутеров и HR 5 163 ₽ 12 800 ₽ −60%Т Техника речи и постановка голоса в онлайне 316 ₽ W Webicon FU 2.0: Конференция по организации и проведению вебинаров 406 ₽ М Методика и практические инструменты дистанционного обучения 8 080 ₽ 20 300 ₽ −60%

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 35 950 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.