Эффективное внедрение OKR в компании

10 участников

О чём курс

Система управления целями OKR (Objectives and Key Results) позволяет синхронизировать работу команд и сфокусировать сотрудников на достижении измеримых результатов, отходя от традиционных и демотивирующих KPI. Вы получите пошаговый алгоритм внедрения методики, которой пользуются Google, Intel и Preply, адаптированный под практические нужды бизнеса. Внутри курса — методология подготовки руководителей, проведение стратегических сессий, интеграция OKR с HR-процессами вроде оценки 360 и Performance Review, а также инструменты для автоматизации целеполагания. По итогам вы сможете разработать и запустить систему прозрачного управления, которая повышает вовлеченность и эффективность команды.

Программа обучения

  • Основы системы OKR и её происхождение
    • Принципы и история OKR
    • Почему OKR работают лучше традиционных KPI
  • Внедрение OKR в компании
    • Циклы планирования
    • Синхронизация и структура целей
    • Подготовка команд
    • Первые стратегические сессии
  • Кейсы, инструменты и интеграция OKR
    • Работа в рамках цикла (проведение 1:1, обновление и ревизия целей)
    • Завершение и итоги цикла
    • Демонстрация результатов
Складчина создана 5 февраля 2026 г. · описание обновлено 16 июня 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 12

MP Mike Pritula Все материалы
360 ₽ 1 800 ₽