People Management MBA: управление командой для лидеров

О чём курс

Майк Притула разбирает управление командой от подбора сотрудников до оценки результатов и работы с подрядчиками. Вы составите профиль кандидата, научитесь оценивать компетенции на интервью и выстраивать адаптацию через preboarding, наставничество и первый рабочий день. Для уже сформированной команды автор предлагает инструменты распределения ролей, укрепления доверия и работы с командной динамикой.

Управленческие инструменты

В части о лидерстве вы разберёте встречи 1:1, обратную связь, коучинг, стратегические сессии и командные совещания. Для развития сотрудников курс охватывает индивидуальные планы, карьерные треки, планирование преемственности Succession Planning и модели обучения 6D и 70-20-10. Отдельные темы — выявление потребностей в обучении и запуск онлайн-обучения.

Автор показывает, как использовать OKR, KPI и Performance Review для постановки целей и оценки результатов. В вопросах вознаграждения рассматриваются зарплатные вилки, грейды, премии, бонусы и расчёт Compa-ratio; в вопросах удержания — модели мотивации, вовлечённость и выгорание. Вы также разберёте управление проектами и изменениями, коммуникации между отделами, корпоративную культуру и взаимодействие с удалёнными сотрудниками и подрядчиками.

Для кого

Программа рассчитана на руководителей разных уровней, менеджеров проектов, будущих руководителей и тех, кто управляет удалёнными или подрядными командами. В качестве примеров управленческих подходов автор обращается к практикам Google, Gallup, McKinsey и Facebook.

Формат и материалы

Программа рассчитана на 12 месяцев и охватывает 12 управленческих тем. В карточке материалов указаны 12 разделов, 49 лекций и общая продолжительность лекций 27 часов 47 минут; в описании формата отдельно заявлены 48 часов теории и более 200 часов практики. Участникам предложены домашние задания, персональная обратная связь по каждому из них и Q&A-сообщество для обсуждения кейсов.

Для работы автор даёт шаблоны, инструменты, скрипты, чек-листы и инструкции. Задания связаны с применением управленческих методов в своей команде.