HR бизнес-партнер
О чём курс
О чём курс
Специалисты сформируют компетенции HR-бизнес-партнёра (HRBP) для перехода от операционных кадровых задач к стратегическому участию в бизнесе. Обучение включает специфику взаимодействия с топ-менеджментом, основы бизнес-экономики и инструменты синхронизации кадровой политики с ключевыми целями компании.
Для кого
Программа разработана для HR-специалистов, которые планируют:
- перейти от операционного управления к стратегическому партнерству;
- выстроить аргументированный диалог с руководством на языке управленческих и бизнес-решений;
- научиться влиять на вектор развития компании без прямого административного подчинения топ-менеджеров.
Что даёт курс
Слушатели курса изучают механику работы бизнеса как целостной системы и разбираются в показателях отчёта о прибылях и убытках (P&L).
Обучение помогает:
- разрабатывать HR-стратегию под задачи бизнеса для усиления корпоративной стратегии;
- выстраивать доверительные отношения с руководителями различных уровней;
- осуществлять комплексную диагностику бизнеса через анализ персонала, процессов и корпоративной культуры.
Формат
Программа рассчитана на 3 недели обучения и состоит из 21 урока.
Об авторе
Автор курса — Алла Лукавенко, эксперт в сфере управления персоналом с опытом работы более 10 лет в должности HRD в различных компаниях. Руководитель и собственник двух рекрутинговых агентств по подбору офисных специалистов и руководителей высшего звена («АВРИО Групп Консалтинг» и HR PARTNER).
Программа обучения
- 1 неделя
- Урок 1. Роль HR бизнес-партнера в компании.
- Урок 2. Переход от операционного мышления к стратегическому.
- Урок 3. Бизнес как система.
- Урок 4. Стратегия компании и роль HRBP.
- Урок 5. Работа с топ-менеджментом и руководителями.
- Урок 6. Диагностика бизнеса через HR-призму.
- Урок 7. Управление организационными изменениями.
- 2 неделя
- Урок 8. Performance Management и роль HRBP.
- Урок 9. Развитие лидеров и управленцев. Оценка управленческих компетенций.
- Урок 10. Talent management на уровне бизнеса.
- Урок 11. Корпоративная культура как инструмент бизнеса.
- Урок 12. HRBP и вовлеченность сотрудников.
- Урок 13. Конфликты и сложные управленческие ситуации.
- Урок 14. Retention-стратегии. Как удерживать людей без бесконечного роста зарплат.
- 3 неделя
- Урок 15. Offboarding как элемент бренда. Как расставаться правильно.
- Урок 16. Управление HR-проектами.
- Урок 17. HRBP в разных типах компаний.
- Урок 18. Инструменты HR бизнес-партнера.
- Урок 19. Этика и ответственность HRBP.
- Урок 20. Карьерный трек HR бизнес-партнера.
- Урок 21. Первые шаги в роли HRBP, типовые ошибки, как расти и усиливать свою экспертизу.
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо со ссылкой и инструкциями для доступа к материалам. Если ссылка не открывается, загляните в раздел «Помощь» или напишите в поддержку.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».