Команда
О чём курс
Вячеслав Панкратов и Александр Орлов из школы «Стратоплан» учат управлять командой и процессами руководства. Они объясняют, как проводить аудит коллектива, нанимать и собеседовать кандидатов, ставить и контролировать задачи, а также увольнять сотрудников. Эксперты также раскрывают особенности коммуникации через конструктивную конфронтацию, встречи 1:1 и развивающий стиль управления.
Обучение включает 30 часов теории и 35–40 часов практики с кейсами и учебными заданиями. Формат предполагает групповую работу со студентами, поддержку куратора и двухмесячный практический курс по сложным переговорам в качестве бонусного модуля.
Программа обучения
- Роль и задачи руководителя. Аудит команды на входе
- Собеседование, найм, постановка и контроль задач, увольнение
- Конструктивная конфронтация (коммуникации внутри команды)
- Инструменты индивидуальной работы с людьми (мотивация, 1:1)
- Развивающий стиль управления
- Сложные переговоры: инструменты и граница между кк и сложными переговорами
Теги курса
Другие материалы автора 1
ВП Вячеслав Панкратов, Александр Орлов Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.