О чём курс

Вячеслав Панкратов и Александр Орлов из школы «Стратоплан» учат управлять командой и процессами руководства. Они объясняют, как проводить аудит коллектива, нанимать и собеседовать кандидатов, ставить и контролировать задачи, а также увольнять сотрудников. Эксперты также раскрывают особенности коммуникации через конструктивную конфронтацию, встречи 1:1 и развивающий стиль управления.

Обучение включает 30 часов теории и 35–40 часов практики с кейсами и учебными заданиями. Формат предполагает групповую работу со студентами, поддержку куратора и двухмесячный практический курс по сложным переговорам в качестве бонусного модуля.

Программа обучения

  1. Роль и задачи руководителя. Аудит команды на входе
  2. Собеседование, найм, постановка и контроль задач, увольнение
  3. Конструктивная конфронтация (коммуникации внутри команды)
  4. Инструменты индивидуальной работы с людьми (мотивация, 1:1)
  5. Развивающий стиль управления
  6. Сложные переговоры: инструменты и граница между кк и сложными переговорами
Складчина создана 20 января 2022 г.

Теги курса

32 223 ₽ 110 000 ₽