Как описывать бизнес-процессы по BPMN методологии

Хаотичные задачи и размытая ответственность сотрудников часто становятся следствием отсутствия прозрачных алгоритмов работы. Этот курс дает пошаговый алгоритм перевода HR-функции из состояния неопределенности в системный вид с помощью методологии BPMN.

Внутри разбираются конкретные инструменты визуализации процессов, шаблоны документации и методы защиты проектов перед руководством. Вы научитесь выбирать приоритетные для оптимизации процессы, строить блок-схемы и внедрять их в текущую деятельность компании. Особое внимание уделено практической реализации HR-процессов: от рекрутинга и адаптации до системы performance-менеджмента.

Курс рассчитан на HR-специалистов и управленцев, которые хотят уйти от хаоса к четким регламентам, не погружаясь при этом в программирование или сложную автоматизацию.