Собеседование и найм
О чём курс
Курс «Собеседование и найм» — это специализированная образовательная программа, разработанная для тимлидов и менеджеров команд, которые ежедневно сталкиваются с необходимостью формирования эффективного коллектива. В условиях современного рынка труда ошибка при подборе персонала обходится компании крайне дорого: неверно нанятый сотрудник не только не приносит ожидаемой пользы, но и требует значительных ресурсов на обучение, которое в конечном итоге может оказаться абсолютно бесполезным. Данный курс призван вооружить руководителей инструментами, позволяющими минимизировать риски при найме и научиться принимать взвешенные кадровые решения.
В процессе обучения участники глубоко погрузятся в методологию проведения интервью. Основной акцент сделан на том, как в ходе беседы задавать правильные вопросы, чтобы раскрыть потенциал соискателя и оценить его по множеству критически важных критериев. Вы научитесь не просто оценивать профессиональные навыки, но и определять, насколько кандидат соответствует культуре вашей компании, разделяет ли он ваши ценности и обладает ли необходимыми компетенциями для решения конкретных задач вашего проекта. Курс помогает выстроить систему, при которой процесс найма перестает быть интуитивным и становится структурированным бизнес-процессом.
Помимо вопросов найма, программа затрагивает важнейшие аспекты управления уже работающими сотрудниками. Вы узнаете, как проводить грань между ошибкой и проступком, какую реальную нагрузку каждый из этих инцидентов несет для команды и проекта, и какие управленческие меры необходимо предпринять в каждом конкретном случае. Особое внимание уделяется вопросам удержания и развития персонала: вы поймете, в каких ситуациях стоит инвестировать время в обучение и корректировку поведения сотрудника, а в каких — расставание является единственно верным и быстрым решением для сохранения здоровья команды.
Курс дает ответы на сложные вопросы: как распознать выгоревшего или токсичного кандидата еще на этапе собеседования, как использовать проективные вопросы для понимания истинных мотиваций человека и как принимать обоснованные решения о повышении заработной платы или смене позиции. Программа построена на практическом опыте и ориентирована на тех, кто хочет перестать совершать ошибки при отборе персонала и стремится к созданию сильной, мотивированной и профессиональной команды. Прохождение этого курса позволит вам чувствовать себя уверенно в роли интервьюера и руководителя, способного принимать сложные, но необходимые решения для успеха бизнеса.
Программа обучения
- Профиль идеального кандидата
- Личностное интервью
- DISC: соответствие профиля и роли
- Батарейка: как не нанять выгоревшего или токсичного сотрудника
- Проективные вопросы: как «попасть» в голову кандидата
- Решение о повышении, пересмотре ЗП или позиции
- Ошибка и проступок
- Когда надо расставаться с сотрудником
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.