Управление проектами и продуктами PMI, Скрам, Канбан метод

12 участников

О чём курс

Курс «Управление проектами и продуктами (PMI, Скрам, Канбан метод)» представляет собой комплексную образовательную программу, разработанную для тех, кто стремится освоить профессию руководителя проектов с нуля или систематизировать уже имеющиеся знания. Автор курса — эксперт с 15-летним опытом управления проектами, программами и портфелями, а также со-основатель СПб PMI, что гарантирует высокое качество и практическую направленность учебного материала. Обучение построено таким образом, чтобы дать студентам глубокое понимание трех ключевых методологий управления: классического проектного подхода (на базе 6-й версии PMBoK от PMI), продуктового подхода (фреймворк Скрам) и сервис-ориентированного подхода (Канбан-метод).

Программа идеально подходит для широкого круга слушателей: от начинающих специалистов, только планирующих карьеру в менеджменте, до опытных руководителей, желающих устранить пробелы в своих знаниях и структурировать профессиональный опыт. Курс также является отличным решением для корпоративного обучения, позволяя «выровнять» уровень компетенций внутри команды. Обучение не требует предварительной подготовки, что делает его доступным для всех желающих развиваться в сфере управления.

Формат обучения максимально гибок и ориентирован на комфорт студента: все учебные материалы становятся доступны сразу после зачисления, что позволяет заниматься в удобном темпе и в любое время. Доступ к курсу предоставляется на пожизненной основе, поэтому вы сможете возвращаться к изучению тем и пересматривать лекции в любой момент, когда возникнет необходимость освежить знания или применить их на практике.

На выходе вы получите фундаментальную базу знаний, которая позволит уверенно ориентироваться в современных методологиях управления проектами и продуктами. Вы научитесь правильно запускать проекты, составлять уставы, работать со стейкхолдерами и выбирать наиболее подходящий подход для конкретных бизнес-задач. Курс помогает сформировать целостное видение процесса управления: от инициации и планирования до закрытия проекта. Это не просто теоретический обзор, а инструмент для личного профессионального развития, который поможет вам стать более эффективным менеджером, способным успешно реализовывать проекты любой сложности в условиях современной динамичной бизнес-среды. Вы поймете, как сочетать различные подходы, как управлять ресурсами и содержанием, а также как эффективно взаимодействовать с командой и заинтересованными сторонами, обеспечивая достижение поставленных целей в установленные сроки.

Программа обучения

Основные понятия и термины управления проектами

  • Добро пожаловать на курс!
  • Что такое проект?(32:39)
  • Что такое управление проектом?(8:54)
  • История управления проектами(19:20)
  • Принцип "яйца" в управлении проектами(27:18)
  • Принцип "удава" и принцип "командности и проактивности"(17:44)
  • Какие роли в управлении проектами выделяют?(26:47)
  • Организационные структуры глазами менеджера проектов(36:22)
  • Кто такой координатор проекта?(6:36)
  • Что такое "программы" и "портфели"?(14:24)

Запуск (инициация) и устав проекта

  • Что такое инициация проекта и из чего состоит?(19:56)
  • Зачем нужен устав проекта?(9:58)
  • Устав проекта - как описать цели и сроки?(30:08)
  • Устав проекта - как описать ресурсы и содержание?(12:09)
  • Устав проекта - как описать остальные разделы?(23:52)

Бонус - экспресс-обсуждение и сравнение подходов

  • Треугольник талантов менеджера (PMI talent triangle)(29:23)
  • Три группы жизненных циклов(23:42)
  • Экспресс-обзор PMI-подхода (запуск и основные планы)(35:37)
  • Экспресс-обзор PMI-подхода (остальные планы и закрытие)(21:47)
  • Экспресс-обзор agile-манифеста (agile manifesto)(17:44)
  • Экспресс-обзор Скрам-фреймворка (Scrum framework)(20:07)
  • Экспресс-обзор Канбан-метода (Kanban method)(18:26)
  • Экспресс-обзор Кеневин-фреймворка (Cynefin framework)(11:43)

Заинтересованные стороны проекта (стейкхолдеры)

  • Как выявлять заинтересованные стороны проекта?(23:41)
  • Как фиксировать информацию о заинтересованных сторонах проекта?(29:02)
  • Как работать с заинтересованными сторонами проекта?(11:21)

Материалы занятия

Складчина создана 3 июня 2022 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

Инструменты

Другие материалы автора 4

ИС Иван Селиховкин Все материалы
886 ₽ 14 700 ₽