О чём курс

Вам нужно донести идею до руководства, провести ретроспективу в распределенной команде или дать сложный фидбэк коллеге — здесь разбирают, как выбирать каналы связи и эффективно управлять дискуссией в любой ситуации. Вы научитесь модерировать воркшопы, модерировать брейнштормы и составлять основные продуктовые документы, такие как PRD или роадмап. Курс подходит продакт-менеджерам и специалистам продуктовых команд, которые хотят перестать тратить время на бесконечные встречи и начать влиять на процессы через грамотный диалог. В процессе обучения вы будете вести дневник целей, что позволит отслеживать развитие навыков общения и прогресс в коммуникации с командой и стейкхолдерами.

Программа обучения

    1. Структура и теория коммуникации (5.11)
    • основные понятия в коммуникации
    • что такое soft skills, как оценить и как развивать
    1. Коммуникация 1–1 (6.11)
    • с кем, зачем и как проводить встречи 1–1
    • как давать фидбэк
    • как обсуждать карьерный план
    • работа с конфликтами
    1. Коммуникация в группе (7.11)
    • проведение встреч (модерация vs участие в качестве приглашенного)
    • встречи в распределенной команде
    • организация брейнштормов
    • проведение ретроспектив
    1. Коммуникация с руководством (8.11)
    • как доносить идеи, чтобы они были услышаны
    • как наладить постоянное и эффективное общение
    • подготовка презентаций и шаблоны для регулярных отчетов
    1. Коммуникация на уровне продукта (9.11)
    • разбор основных документов, которые составляет продакт-менеджер (роадмап, PRD, релиз)
    • основы деловой переписки.
    • Бонус-лекция (11.11)
    • Ответы на вопросы – например: подготовка к интервью, коммуникация в зарубежной компании, публичные выступления и т.д.
Складчина создана 2 ноября 2019 г. · описание обновлено 26 марта 2026 г.

Теги курса

564 ₽ 12 000 ₽