О чём курс

Трансформируйте свой технический опыт в управленческие компетенции, необходимые для роли CTO. Программа сфокусирована на переходе от выполнения инженерных задач к стратегическому планированию, выстраиванию эффективных IT-процессов и масштабированию команд.

В ходе обучения вы разберете:

  • Методологии технического аудита и оптимизации сложных систем.
  • Принципы обеспечения безопасности, стабильности и качества программных продуктов.
  • Фреймворки проектного управления и методы целеполагания, синхронизированные с бизнес-задачами.
  • Стратегии найма, развития, мотивации и управления эффективностью IT-команд.

Курс предназначен для тимлидов, стремящихся к позиции CTO, и действующих руководителей, желающих систематизировать свои знания. По итогам вы научитесь принимать управленческие решения, опираясь на архитектурный аудит и потребности бизнеса.

Программа обучения

  • Бесплатный модуль: задачи и функции CTO
    • Погружение в задачи СТО
    • Роль и задачи СТО
    • Как всё устроено
    1. Введение
    • Тестирование навыков и зоны роста
    1. Архитектура и технологии
    • Архитектурная и техническая оптимизация систем
    • Качество, безопасность, стабильность
    • Воркшоп 1: Аудит системы и презентация решения
    1. Продукт, проекты, процессы
    • Проектное управление
    • Целеполагание
    • IT-структура и IT-процессы
    • Воркшоп 2: Аудит процессов и оптимизация
    1. Управление командой
    • Формирование команды (найм, увольнение, перестановки)
    • Развитие команды и личное целеполагание
    • Эффективные коммуникации с командой (1:1, обратная связь)
    • Разделение зон ответственности
    • Воркшоп 3: Разделение зон ответственности
Складчина создана 25 марта 2025 г. · описание обновлено 3 мая 2026 г.

Теги курса

Инструменты
2 711 ₽ 120 350 ₽