О чём курс

В современном деловом мире управление проектами превратилось в один из фундаментальных навыков, необходимых для успешного ведения бизнеса, эффективной работы структурных подразделений и качественной разработки продуктов. Специалисты, обладающие компетенциями в этой области, сегодня востребованы практически во всех отраслях экономики. Однако наиболее ценными на рынке труда являются профессионалы, которые не просто имеют практический опыт, но и обладают системным образованием, подтвержденным международными стандартами. Сертификат Project Management Professional (PMP) является «золотым стандартом» в индустрии, признаваемым во всем мире как неоспоримое доказательство высокого уровня квалификации специалиста.

Данный онлайн-курс, разработанный Иваном Селиховкиным, представляет собой комплексную программу подготовки к экзамену PMP, проводимому международным институтом Project Management Institute (PMI). Обучение спроектировано таким образом, чтобы полностью соответствовать требованиям для регистрации на экзамен, включая необходимое количество академических часов. Все учебные материалы актуализированы и адаптированы под требования экзамена, что гарантирует слушателям получение самой свежей и релевантной информации. Важным преимуществом программы является долгосрочная поддержка: в случае изменения требований сертификации, все необходимые уточнения и дополнения предоставляются студентам без какой-либо дополнительной оплаты.

Курс ориентирован на руководителей проектов, которые стремятся систематизировать свои знания, повысить свою профессиональную ценность и успешно пройти сертификацию PMP. Программа обучения построена на сочетании теоретической базы и интенсивной практической подготовки. Оптимальный срок освоения материала составляет около трех месяцев при условии регулярной работы по 6–8 часов в неделю. При этом формат обучения максимально гибок: работа над материалами ведется в свободном режиме, а доступ к учебному контенту предоставляется бессрочно, что позволяет каждому студенту выстроить комфортный график подготовки без отрыва от основной профессиональной деятельности.

Структура курса разделена на две ключевые части: Базовую и Экспертную. Базовая часть обеспечивает быстрое и эффективное погружение в методологию управления проектами, закладывая прочный фундамент знаний. Экспертная часть углубляется в тонкости и специфические особенности управления, а также включает интенсивную подготовку («натаскивание») к формату экзаменационных вопросов. Выпускники курса получают не только глубокое понимание процессов управления проектами, но и практические навыки прохождения тестирования, что значительно повышает шансы на успешную сдачу экзамена с первой попытки. Выбор данного курса — это инвестиция в карьеру, которая открывает двери в международные компании и позволяет претендовать на более высокие позиции в профессиональной иерархии.

Программа обучения

  1. Основные понятия и термины управления проектами.
  2. Запуск (инициация) и устав проекта.
  3. Об экзамене PMP и структуре курса.
  4. PMP - дополнительные термины и понятия.
  5. Бонус - экспресс-обсуждение и сравнение подходов.
  6. Заинтересованные стороны проекта (стейкхолдеры).
  7. Управление содержанием проекта.
  8. PMP - управление содержанием проекта (project scope management).
  9. Управление расписанием.
  10. PMP - управление расписанием проекта.
  11. Управление качеством.
  12. PMP - управление качеством проекта (project quality management).
  13. Управление стоимостью.
  14. PMP - управление стоимостью проекта (project cost management).
  15. Отслеживание прогресса на проекте.
  16. PMP - отслеживание прогресса - метод EVA.
  17. Управление рисками проекта.
  18. PMP - управление рисками проекта.
  19. Управление закупками.
  20. PMP - управление закупками (procurement management).
  21. Управление человеческими ресурсами (HR).
  22. PMP - управление ресурсами.
  23. Управление коммуникациями.
  24. PMP - управление коммуникациями.
  25. PMP - управление заинтересованными сторонами проекта (стейкхолдерами).
  26. Закрытие проекта.
  27. PMP - управление интеграцией.
  28. 50 вопросов по базовому курсу (готовы ли вы к симулятору?).
  29. Советы по использованию симулятора.
  30. Симулятор PMP-exam 200 вопросов - I вариант теста.
  31. Симулятор PMP-exam 200 вопросов - II вариант теста.
  32. Инструкция по регистрации на экзамен.
  33. Тема, с названием "РМР<название темы>" - относится к Экспертной части курса.
Складчина создана 15 июня 2020 г. · описание обновлено 3 мая 2026 г.

Теги курса

Профессии

Другие материалы автора 4

ИС Иван Селиховкин Все материалы
1 034 ₽ 19 900 ₽