Основы управления проектами
О чём курс
Любая рабочая задача — это проект с целями, ресурсами и сроками, эффективность которого определяет ваш карьерный результат. Курс обучает превращать хаос задач в предсказуемый процесс, исключая авралы и стресс при планировании.
Внутри разбираются ключевые методологии управления: от классического Waterfall до гибкого Agile. Вы научитесь применять на практике матрицу RACI для распределения ответственности, составлять реалистичные графики с помощью диаграмм Ганта и контролировать прогресс через диаграммы сгорания. Особое внимание уделено декомпозиции задач, анализу рисков и приоритизации по методу MoSCoW.
Программа будет полезна тем, кто впервые запускает проект, а также начинающим и опытным руководителям, желающим систематизировать свой подход. На выходе вы получите работающий инструментарий для управления командой, бюджетом и сроками, который можно адаптировать под задачи любой сложности.
Программа обучения
- Определение целей и требований к проекту
- Оценка ресурсов, бюджета и времени
- Анализ и управление рисками
- Планирование и декомпозиция задач (WBS)
- Приоритизация работы (метод MoSCoW)
- Организация и контроль команды (матрица RACI)
- Управление коммуникациями и работа с заказчиками
- Работа с изменениями и корректировка планов
- Инструментарий и методологии:
- PDCA (цикл Деминга)
- Waterfall и Agile
- Диаграмма Ганта и метод набегающей волны
- Яндекс Трекер
- Диаграммы сгорания (Burn-down charts)
- Чек-листы и реестры рисков/доработок
Другие материалы школы 12
ЯП Яндекс Практикум Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Продажи приостановлены. Можно подписаться на уведомление о возобновлении продаж.