Школа Менеджера - Годовая программа обучения
О чём курс
Персональная модульная программа рассчитана на 140 часов материалов с индивидуальной поддержкой. Обучение объединяет несколько направлений управленческой практики: выстраивание отношений в коллективе, проведение переговоров, проектный менеджмент и развитие карьеры руководителя.
О чём курс
Программа охватывает основные аспекты управленческой деятельности: от взаимодействия внутри команды и управления проектами по ключевым параметрам до поиска работы и прохождения собеседований на позиции руководителя.
Тематические блоки распределены по направлениям:
- Взаимодействие с людьми: решение конфликтов, корректировка поведения сотрудников, работа с заказчиками, руководством и командой.
- Переговоры: базовые принципы бизнес-переговоров, жесткие сценарии, манипуляции и техники противодействия, психологическое айкидо и восточные переговорные модели.
- Управление проектами: интеграция, содержание, сроки, расписание, стоимость и метод EVA, риски, качество, человеческие ресурсы и управление портфелями.
- Карьерный рост: подготовка резюме, правила общения с рекрутерами, прохождение собеседований, адаптация в новой роли менеджера и нетворкинг.
- Практический блок «Решатель»: алгоритмы решения управленческих проблем с разбором 50 практических кейсов и анализом типичных ошибок.
Формат
В программу входит 140 часов учебных материалов, структурированных по тематическим модулям, справочник переговорщика, а также два мастер-класса общей продолжительностью 7 часов.
Программа обучения
- Формула работы с людьми
- Принципы работы с людьми
- Решение конфликтов и изменение моделей поведения людей
- Работа с руководством
- Работа с заказчиком
- Работа с сотрудниками
- Работа с командой и в команде
- Формула переговоров
- Базовые принципы проведения бизнес-переговоров
- Стратегия и тактика переговоров
- Тактика ведения жестких переговоров
- Манипуляции и противодействие им
- Типология переговорщика и точки слома чужого сценария
- Управление переговорным сценарием
- Принципы психологического айкидо
- Восточная модель ведения переговоров и переговоры в стиле ДЗЕН
- Формула управления проектами
- Введение в курс и управление интеграцией проекта
- Управление содержанием проекта
- Управление временем (сроками) проекта
- Управление расписанием
- Управление стоимостью и метод EVA
- Управление рисками проекта
- Управление качеством
- Управление человеческими ресурсами проекта
- Управление портфелями
- Как стать менеджером версия 3.0 — Навыковые модули
- Как стать менеджером: введение
- Конструктивность: от А до Я
- Практикум конструктивности
- Устойчивые модели коммуникаций с руководством
- Письменное общение
- Презентации
- Планирование
- Visibility, networking
- Переходные проблемы
- Первые шаги в новой роли
- Календарь на год
- Планы и ответы на вопросы
- Как стать менеджером версия 3.0 — Карьерные модули
- Аудит карьерной привлекательности проекта, команды, компании и руководства
- Резюме менеджера
- Нетворкинг и контакты
- Публичность и заметность
- Алгоритм обхода компаний на рынке
- Подготовка к собеседованию
- Поведение на собеседовании
- Вопросы на прояснение истинных мотивов соискателя, как не провалить собеседование
- Как работать с рекрутерами, хедхантерами и сайтами поиска работы
- Справочник переговорщика
- Переговоры с заказчиком
- Переговоры с сотрудниками
- Переговоры с руководителем
- Тактика ведения жестких переговоров
- Манипуляции и противодействие им
- Восточная модель ведения переговоров и переговоры в стиле ДЗЕН
- Базовые принципы проведения бизнес переговоров
- Стратегия и тактика переговоров
- Типология переговорщика и точки слома чужого сценария
- Решатель версия 3.1
- Разбор 50 кейсов
- Алгоритмы решения проблем, с их подробным описанием и обсуждением наиболее часто встречающихся ошибок.
- 2 мастер-класса (7 часов)
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.