Сверхпродуктивный менеджмент
О чём курс
Курс «Сверхпродуктивный менеджмент» от Михаила Алистера — это концентрированная программа, направленная на радикальное повышение эффективности управления бизнесом через внедрение современных инструментов, сервисов и методик. В условиях современной конкуренции выживают и процветают те компании, которые умеют оптимизировать внутренние процессы, минимизировать потери и выстраивать прозрачную систему управления. Данный курс создан для того, чтобы дать руководителям и менеджерам практический инструментарий, требующий минимальных финансовых вложений, но приносящий ощутимый рост прибыли.
Программа обучения охватывает все ключевые аспекты деятельности современного управленца: от стратегического планирования и тайм-менеджмента до внедрения принципов бережливого производства и создания высокоэффективных «бирюзовых» команд. Вы научитесь не просто управлять задачами, а выстраивать системное мышление, которое позволит видеть бизнес как единый механизм, где каждый элемент работает на общий результат. Курс поможет вам освоить методы визуального контроля бизнес-процессов, внедрить системы аналитики и BI-инструменты, что сделает принятие управленческих решений обоснованным и быстрым.
Особое внимание уделяется автоматизации рутинных процессов, что критически важно для масштабирования бизнеса. Вы узнаете, как эффективно делегировать задачи, работать с ассистентами, управлять удаленными сотрудниками и выстраивать коммуникации с помощью современных цифровых платформ. Кроме того, курс затрагивает вопросы корпоративной культуры, системы грейдов и построения HR-процессов, которые помогают удерживать таланты и мотивировать команду на достижение KPI.
Формат обучения предполагает глубокое погружение в каждую тему через практические уроки, которые сопровождаются домашними заданиями. Это позволяет не просто изучить теорию, а сразу применить полученные знания на практике в рамках вашей компании. Курс будет одинаково полезен как опытным управленцам, стремящимся систематизировать свой бизнес, так и рядовым менеджерам, желающим повысить свою личную продуктивность и эффективность работы своего отдела. Пройдя этот путь, вы получите четкий план действий по оптимизации расходов, повышению рентабельности проектов и созданию культуры осознанного менеджмента, ориентированного на результат. Это инвестиция в профессиональные навыки, которые позволят вам выйти на новый уровень управления и обеспечить стабильный рост показателей вашего бизнеса в долгосрочной перспективе.
Программа обучения
УРОК 1. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
- Стратегии развития.
- Моделирование, написание стратегии по ССП.
- Ментальные карты.
- Управление потоком задач.
- Домашнее задание. УРОК 2. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ЗАДАЧАМИ
- Тайм менеджмент.
- Облачные календари, командный тайм-менеджмент, переговорные комнаты, отличие задач и событий календаря, сущность «напоминания», делегирование, работа с ассистентом.
- Системное мышление.
- Зоны ответственности, функции и показатели, теория ограничений, результативное управление.
- Такты, матричная структура.
- Мотивация на результат, правила масштабирования, формулы KPI.
- Домашнее задание. УРОК 3. СИСТЕМЫ АНАЛИТИКИ
- Системы аналитики.
- Показатели в менеджменте, визуальный контроль бизнес-процессов.
- BI-системы, план-фактный анализ, принцип светофора для массового контроля показателей, цикл Деминга-Шухарта.
- Домашнее задание. УРОК 4. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
- Виды потерь.
- Диаграмма Спагетти.
- Системы автозаказа, моб приложения, минимизация расходов, колебания нагрузок, 5С.
- Понятие автоматизации.
- Карта рабочего дня.
- Рентабельность клиентов и проектов.
- Автоматизация документооборота, QR коды.
- Домашнее задание. УРОК 5. КОММУНИКАЦИИ
- Slack.
- Управление файлами.
- Google-формы.
- Удаленные сотрудники, работа с удаленными сотрудниками, видеовстречи.
- Виртуальные АТС и IP-телефония.
- Домашнее задание. УРОК 6. БИРЮЗОВЫЕ КОМАНДЫ
- Офисы бирюзовых компаний.
- Карьерные карты.
- Система грейдов.
- Обходные листы.
- Положение о культуре.
- Техника «Best practices», сбор идей, PDP.
- Построение системы отдела кадров, рекомендации по отбору людей, системы автообучения новых сотрудников.
- Домашнее задание.
Теги курса
Другие материалы автора 1
МА Михаил Алистер Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.