Сверхпродуктивный менеджмент

5 участников

О чём курс

Курс «Сверхпродуктивный менеджмент» от Михаила Алистера — это концентрированная программа, направленная на радикальное повышение эффективности управления бизнесом через внедрение современных инструментов, сервисов и методик. В условиях современной конкуренции выживают и процветают те компании, которые умеют оптимизировать внутренние процессы, минимизировать потери и выстраивать прозрачную систему управления. Данный курс создан для того, чтобы дать руководителям и менеджерам практический инструментарий, требующий минимальных финансовых вложений, но приносящий ощутимый рост прибыли.

Программа обучения охватывает все ключевые аспекты деятельности современного управленца: от стратегического планирования и тайм-менеджмента до внедрения принципов бережливого производства и создания высокоэффективных «бирюзовых» команд. Вы научитесь не просто управлять задачами, а выстраивать системное мышление, которое позволит видеть бизнес как единый механизм, где каждый элемент работает на общий результат. Курс поможет вам освоить методы визуального контроля бизнес-процессов, внедрить системы аналитики и BI-инструменты, что сделает принятие управленческих решений обоснованным и быстрым.

Особое внимание уделяется автоматизации рутинных процессов, что критически важно для масштабирования бизнеса. Вы узнаете, как эффективно делегировать задачи, работать с ассистентами, управлять удаленными сотрудниками и выстраивать коммуникации с помощью современных цифровых платформ. Кроме того, курс затрагивает вопросы корпоративной культуры, системы грейдов и построения HR-процессов, которые помогают удерживать таланты и мотивировать команду на достижение KPI.

Формат обучения предполагает глубокое погружение в каждую тему через практические уроки, которые сопровождаются домашними заданиями. Это позволяет не просто изучить теорию, а сразу применить полученные знания на практике в рамках вашей компании. Курс будет одинаково полезен как опытным управленцам, стремящимся систематизировать свой бизнес, так и рядовым менеджерам, желающим повысить свою личную продуктивность и эффективность работы своего отдела. Пройдя этот путь, вы получите четкий план действий по оптимизации расходов, повышению рентабельности проектов и созданию культуры осознанного менеджмента, ориентированного на результат. Это инвестиция в профессиональные навыки, которые позволят вам выйти на новый уровень управления и обеспечить стабильный рост показателей вашего бизнеса в долгосрочной перспективе.

Программа обучения

УРОК 1. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

  • Стратегии развития.
  • Моделирование, написание стратегии по ССП.
  • Ментальные карты.
  • Управление потоком задач.
  • Домашнее задание. УРОК 2. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ЗАДАЧАМИ
  • Тайм менеджмент.
  • Облачные календари, командный тайм-менеджмент, переговорные комнаты, отличие задач и событий календаря, сущность «напоминания», делегирование, работа с ассистентом.
  • Системное мышление.
  • Зоны ответственности, функции и показатели, теория ограничений, результативное управление.
  • Такты, матричная структура.
  • Мотивация на результат, правила масштабирования, формулы KPI.
  • Домашнее задание. УРОК 3. СИСТЕМЫ АНАЛИТИКИ
  • Системы аналитики.
  • Показатели в менеджменте, визуальный контроль бизнес-процессов.
  • BI-системы, план-фактный анализ, принцип светофора для массового контроля показателей, цикл Деминга-Шухарта.
  • Домашнее задание. УРОК 4. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
  • Виды потерь.
  • Диаграмма Спагетти.
  • Системы автозаказа, моб приложения, минимизация расходов, колебания нагрузок, 5С.
  • Понятие автоматизации.
  • Карта рабочего дня.
  • Рентабельность клиентов и проектов.
  • Автоматизация документооборота, QR коды.
  • Домашнее задание. УРОК 5. КОММУНИКАЦИИ
  • Slack.
  • Управление файлами.
  • Google-формы.
  • Удаленные сотрудники, работа с удаленными сотрудниками, видеовстречи.
  • Виртуальные АТС и IP-телефония.
  • Домашнее задание. УРОК 6. БИРЮЗОВЫЕ КОМАНДЫ
  • Офисы бирюзовых компаний.
  • Карьерные карты.
  • Система грейдов.
  • Обходные листы.
  • Положение о культуре.
  • Техника «Best practices», сбор идей, PDP.
  • Построение системы отдела кадров, рекомендации по отбору людей, системы автообучения новых сотрудников.
  • Домашнее задание.
Складчина создана 30 июня 2021 г. · описание обновлено 6 сентября 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 1

МА Михаил Алистер Все материалы
3 609 ₽ 14 990 ₽