Путь продакта: от нуля до результата

36 участников

О чём курс

Вам нужен четкий алгоритм управления IT-продуктом — от проверки гипотез и CustDev до настройки юнит-экономики и защиты стратегии перед стейкхолдерами. Здесь разбирается именно прикладная сторона работы продакт-менеджера, основанная на 11-летнем опыте автора в таких компаниях, как Ozon и Яндекс.Практикум. Внутри — конкретные фреймворки (JTBD, CJM, User Story), методы анализа данных, инструменты построения финансовых моделей и техника проведения Discovery-спринтов для работы в условиях неопределенности. Курс подойдет тем, кто планирует освоить профессию с нуля или хочет структурировать опыт для перехода на уровень выше. В финале вы получите готовую базу навыков и стратегию для трудоустройства, подкрепленную разборами реальных продуктовых кейсов.

Программа обучения

  • Продуктовое мышление: Основы работы продакт-менеджера.
  • Продуктовые метрики: Выбор и использование метрик для оценки эффективности.
  • Приоритизация гипотез и беклога: Методы оценки и расстановки приоритетов.
  • Генерация гипотез: Создание и проверка идей для развития продукта.
  • Конкурентный анализ: Исследование рынка и выявление конкурентных преимуществ.
  • Продуктовая стратегия: Построение долгосрочных планов для достижения целей.
  • CustDev (Customer Development): Проведение исследований клиентов.
  • UX-исследования и создание макета: Понимание потребностей пользователей и проектирование интерфейсов.
  • Прайс-интервью и сегментация: Выявление потребностей пользователей и стратегий ценообразования.
  • CJM, User Story, JTBD: Анализ и улучшение опыта пользователей.
  • Количественные исследования: Оценка и интерпретация данных.
  • Обоснование продукта на основе метрик: Защита решений и обоснование их ценности.
  • Маркетинг и объём рынка: выбор каналов продвижения и оценка рыночного потенциала.
  • Монетизация продуктов: стратегии получения дохода от продукта.
  • MVP: создание минимально жизнеспособного продукта.
  • Финансовые модели: построение прогнозов и экономических расчётов.
  • Когортный анализ и LTV: измерение долгосрочной ценности пользователей.
  • Юнит-экономика: расчёт ключевых показателей эффективности.
  • Agile: гибкие подходы в управлении разработкой.
  • A/B-тесты: эксперименты для оптимизации решений.
  • Командные процессы: эффективная организация работы команды.
  • Взаимодействие с маркетингом и SEO: совместная работа ради продуктовых целей.
  • Обратная связь и NPS: работа с отзывами и метриками лояльности.
  • Мониторинг: обеспечение стабильности и надёжности продукта.
  • Презентации: подготовка убедительных и профессиональных выступлений.
  • Discovery-спринты: быстрые проверки идей в условиях неопределенности.
  • Карьерная подготовка: навыки и стратегии для выхода на рынок труда.
  • Кейсы: практические разборы из реальной продуктовой практики.
Складчина создана 5 июня 2025 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 3

СК Сергей Колосков Все материалы
1 328 ₽ 19 990 ₽