Основы управления проектами по PMBOK

17 участников

О чём курс

Принципы, которые десятилетиями использовались в крупных корпоративных проектах, сегодня стали базовым требованием для сотрудников любого уровня. Этот курс дает обзор процесса управления проектами и инструментов, которые помогают структурировать работу, независимо от масштаба задач.

В основе материала лежит методология PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Вы разберете классическую структуру: 5 групп процессов и 10 областей знаний, которые позволяют контролировать выполнение задач. Особое внимание уделено прикладным навыкам: от постановки целей и формирования устава проекта до оценки рисков и составления календарных графиков.

Курс будет полезен всем, кто хочет перейти от интуитивного управления задачами к системному подходу с использованием профессиональных инструментов, таких как диаграммы Ганта, сетевые графики и иерархические структуры работ.

Программа обучения

  • Введение в управление проектами: проекты и роль менеджера
  • Роль PMBOK и института управления проектами (PMI)
  • Пять групп процессов и десять областей знаний по PMBOK
  • Концепция тройственной ограниченности проекта
  • Оценка потребностей, постановка целей и написание требований
  • Формирование проектной документации:
    • Устав проекта
    • Техническое задание
    • Ведомость проектного планирования
  • Планирование и иерархическая структура работ (WBS)
  • Оценка времени, затрат и ресурсов
  • Составление календарных графиков:
    • График Ганта
    • Сетевые графики
    • Графики функциональных обязанностей
  • Планирование управления рисками и коммуникациями
  • Контроль и управление ходом проекта
Складчина создана 10 апреля 2020 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 3

DZ Daulen Zhangabylov Все материалы
116 ₽