Руководитель строительного проекта: комплексная подготовка

Name: Руководитель строительного проекта: комплексная подготовка
Price: 2187 RUB
Availability: PreOrder

20 участников

О чём курс

Видеокурс «Руководитель строительного проекта» представляет собой комплексную образовательную программу, разработанную для специалистов, стремящихся освоить профессию руководителя в строительной сфере. Курс охватывает весь жизненный цикл строительного проекта — от начального этапа землеустройства и получения разрешительной документации до финальной сдачи объекта в эксплуатацию. Основная цель обучения заключается в том, чтобы дать слушателям глубокие знания и практические инструменты для эффективного управления процессами, контроля качества работ, соблюдения бюджетных рамок и обеспечения сдачи объектов в установленные сроки.

Программа курса ориентирована на тех, кто хочет научиться профессионально представлять интересы заказчика при взаимодействии с подрядными организациями, проектными институтами и государственными структурами. Вы узнаете, как правильно организовывать разработку проектно-сметной документации, как осуществлять технический надзор за строительством, проверяя соответствие выполненных работ проектным решениям, и как грамотно управлять рисками на каждом этапе реализации проекта. Особое внимание уделяется вопросам сбора исходно-разрешительной документации, получению технических условий и прохождению экспертиз, что является критически важным для успешного старта любого строительного объекта.

Формат видеокурса позволяет обучаться в удобном темпе, получая доступ к экспертным знаниям от практиков строительной отрасли. Вы не просто изучаете теорию, а погружаетесь в реальные бизнес-процессы: от оценки инвестиционной привлекательности объектов до внедрения современных методик календарно-сетевого планирования. Обучение дает четкое понимание того, как выстраивать работу команды, мотивировать персонал, разрабатывать регламенты и поддерживать их в актуальном состоянии. Вы освоите методы управления стоимостью проекта, включая работу с ресурсно-технологическими моделями и коммерческие торги как инструмент оптимизации затрат.

Почему стоит выбрать этот курс? Во-первых, это системный подход к управлению, который объединяет юридические аспекты землепользования, технические требования к проектированию и современные управленческие практики. Во-вторых, курс дает прикладные навыки, которые можно сразу внедрять в работу: от составления календарных графиков с использованием метода критического пути до ведения управленческого учета и бюджетирования. Вы научитесь минимизировать риски, связанные с самовольным строительством, понимать правовой режим земельных участков и эффективно управлять инвестиционно-строительными проектами любой сложности. По окончании обучения вы будете обладать квалификацией, необходимой для полноценного руководства строительными проектами, что позволит вам значительно повысить свою ценность на рынке труда и обеспечить стабильное развитие вашей карьеры в строительстве.

Программа обучения

01 Предоставление и оформление земельных участков под строительство Требования к правам на землю для застройщика земельного участка. Виды прав. Общая процедура предоставления прав на земельный участок, находящийся в государственной собственности Разграничение видов строительных работ. Работы, выполняемые без разрешения на строительство Нормативы градостроительного регулирования. Документация территориального планирования и градостроительного зонирования Установление и влияние на строительство различных зон. Зоны с особыми условиями использования территорий Градостроительный регламент - правовой режим земельных участков. Разрешенное использование земельных участков и объектов капитального строительства Установление на земельных участках границ зон размещения и параметров объектов, строительство которых может быть разрешено Разработка градостроительных планов земельных участков, необходимых для получения разрешения на строительство Земельные участки, изымаемые во временное или постоянное пользование. Ухудшение условий землепользования Виды и особенности комплексного развития территорий Особенности создания отдельных видов объектов: объекты культурного наследия, линейные объекты и другие. Разъяснения в связи с самовольными постройками 02 Проектная документация. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве Градостроительный план земельного участка. Инженерные изыскания в строительстве. Виды и способы расчета стоимости. Технические условия на подключение к инженерным сетям. Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации. Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий. Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты. Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ кРесурсному методу расчета стоимости. Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта. Получение разрешения на строительство. Порядок и сроки выдачи разрешения. Случаи отказа и порядок обжалования. 03 Управление инвестиционно-строительными проектами Основы реализации проектов в недвижимости. Жизненный цикл проекта. Управление проектом в недвижимости: стратегия и тактика. Структура проекта в недвижимости. Задачи и необходимые навыки руководителя проекта. Эффективная команда – залог качества и эффективности проекта. Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии. Мотивация персонала в проекте. Разработка иерархической структуры работ. Управление сроками. 04 Календарное планирование строительного проекта Уровни и стратегии планирования строительных проектов. Основные принципы и задачи планирования строительных проектов. Исходные данные для разработки календарного плана. Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков. Календарно-сетевое планирование. Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами. Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов. Иерархическая структура работ проекта. Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример. Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов. 05 Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами Порядок во всём как бизнес-философия. Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса). Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра). Календарное планирование. Тендерно-договорная работа. Управленческий учет. Бюджетирование. Повышение исполнительской дисциплины. Проектное управление. Приемы экостроительства (на примере технологии straw-bale).

Складчина создана 27 августа 2022 г. · описание обновлено 6 июня 2026 г.

Теги курса

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 42 630 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.