О чём курс

Оптимизируйте расходы на сотрудников и научитесь обосновывать HR-бюджет перед руководством без профильного финансового образования. Курс охватывает полный цикл формирования операционных затрат: от расчета фонда оплаты труда и социальных расходов до планирования инвестиций в обучение, подбор и адаптацию персонала. Вы освоите инструменты нормирования труда, методы расчета численности персонала и научитесь проводить план-фактный анализ эффективности HR-проектов.

Программа обучения

  • HR-стратегия: стратегия управления человеческими ресурсами
    • Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
    • Стратегия управления персоналом и ее связь со стратегией бизнеса.
    • Стратегии лидерства в издержках, сервисе и инновациях.
    • Влияние удовлетворенности и вовлеченности на бизнес-результаты.
    • HR-тренды и ключевые HR-метрики.
    • Уровни HR-аналитики.
    • Автоматизация функции HR: выбор решения и внедрение.
  • Управление затратами на персонал (бюджетирование)
    • Бюджетный процесс. Стадии кадрового планирования и бюджетирования.
    • HR-бюджет в условиях кризиса и современные тренды.
    • Структура бюджета на персонал.
    • Расчет и защита операционного и инвестиционного бюджетов.
    • Пример расчета ROI по проектам развития человеческих ресурсов.
    • План-фактный анализ.
    • Управление бюджетом на заработную плату, обучение и развитие.
    • Управление бюджетом в области подбора и адаптации персонала.
Складчина создана 24 марта 2024 г. · описание обновлено 9 мая 2026 г.

Теги курса

1 140 ₽ 18 000 ₽