Принятие инвестиционных решений в ИТ

О чём курс

Методы принятия инвестиционных решений, стратегического планирования и оценки затрат помогают сопоставлять технические инициативы цифровизации с целями компании в условиях ограниченных ресурсов и корпоративных бюджетов.

Чему вы научитесь

Вы научитесь определять критические задачи бизнеса, взвешивать краткосрочную выгоду против долгосрочных перспектив, оценивать риски и расходы на внедрение новых технологий.

Значительная часть обучения посвящена защите проектов: вы освоите перевод инженерных решений на язык экономики, чтобы аргументировать ИТ-инициативы перед руководством и стейкхолдерами с помощью финансовых показателей.

На тактическом уровне курс разбирает управление разработкой:

• приоритизацию задач в бэклоге и выбор инкрементов в Agile-командах;
• сравнение альтернативных вариантов ИТ-решений по соотношению стоимости и ценности для бизнеса;
• обоснование необходимости отдельных доработок.

Для кого

Программа предназначена для менеджеров и лидеров команд, работающих на стыке бизнеса и технологий, запускающих продукты и защищающих инвестиции в корпоративные ИТ-проекты.