Стратегическое лидерство и организационный дизайн в ИТ

Name: Стратегическое лидерство и организационный дизайн в ИТ
Price: 23519 RUB
Availability: PreOrder

О чём курс

Этот курс представляет собой уникальную программу, объединяющую техническую экспертизу и управленческие компетенции, необходимые современному ИТ-лидеру. На рынке часто наблюдается разрыв: технические курсы фокусируются исключительно на инструментах и методологиях, игнорируя бизнес-контекст, тогда как бизнес-программы дают менеджерские навыки без учета специфики ИТ-отрасли. Данный курс устраняет этот пробел, предлагая комплексный подход к управлению ИТ-функцией.

Программа разработана для широкого круга специалистов: от действующих ИТ-руководителей, стремящихся выстроить системные процессы и распределение ответственности, до CIO и CDTO, которым нужны инструменты для стратегического планирования и управления бюджетами. Также курс будет полезен бизнес-руководителям, желающим лучше понимать ИТ-решения, руководителям проектов и продуктов, и специалистам, которые только планируют переход на управленческие позиции. Обучение строится вокруг реальных задач: управления сложными командами, предотвращения технического долга, выстраивания диалога с бизнесом и защиты инвестиций.

В процессе обучения вы пройдете путь от диагностики текущего состояния ИТ-службы до создания полноценного плана изменений на 90 дней. Вы научитесь формулировать ИТ-стратегию на языке бизнеса, приоритизировать проекты, управлять финансовыми показателями (CAPEX/OPEX) и обосновывать инвестиции перед руководством. Курс дает четкое понимание управленческой роли, инструменты для сложных переговоров и решения в условиях дефицита ресурсов. Вы получите не просто теоретические знания, а готовый к внедрению документ, который поможет сделать ИТ-расходы прозрачными, а работу подразделения — эффективной и предсказуемой.

Формат обучения включает глубокую проработку практических кейсов, ролевые игры, разбор реальных бизнес-задач и самостоятельную работу, направленную на применение инструментов в вашей текущей компании. Вы научитесь выстраивать организационный дизайн, подбирать мотивацию для ИТ-специалистов и управлять конфликтами, опираясь на современные психологические модели. Это интенсивная программа, которая превращает эксперта в лидера, способного влиять на развитие бизнеса через технологии.

Программа обучения

Модуль 1. ИТ-контекст: ценность ИТ для бизнеса и цифровая трансформация Базовые метрики диагностики: ИТ как актив или обязательные расходы? Схема информатизации: от бизнес-задачи к ИТ-решению Стратегический драйвер: цифровая трансформация Модуль 2. Становление лидера: власть, влияние и коммуникации ИТ-лидера Чипсет руководителя: от ИТ-ДНК к ДНК лидера Источники питания: власть, статус, авторитет Интерфейсы связи: нейрокоммуникации для руководителя Первый запуск системы – стратегия первых 90 дней Модуль 3. Организационный дизайн ИТ: архитектура ИТ-службы, структура, процессы, команда, мотивация, организационная культура Чертеж системы – организационное проектирование ИТ-службы 2. Системные библиотеки: регламентация и процессное управление Фундаментальные модели: психология, мотивация и культура ИТ-команды Практика управления: стратегии, инструменты и развитие персонала Система целей: от индивидуальной мотивации к организационной Управление конфликтами: от диагностики к разрешению Модуль 4. Стратегическое управление: разработка ИТ-стратегии, дорожные карты и взаимодействие с бизнесом Алгоритм: разработка ИТ-стратегии, привязанной к бизнесу 2. Исполняемый файл: дорожные карты и портфель проектов Интерфейс API: презентация и защита стратегии перед правлением Стратегическая игра: навигация в корпоративных войнах Модуль 5. Управление финансами: бюджетирование, оценка инвестиций и управление стоимостью ИТ Финансовая грамотность: БДР, БДДС и место ИТ в отчетности 2. Бюджетирование ИТ: от сметы к управлению стоимостью услуг Финансовые модели для обоснования решений Защита бюджета и оптимизация ИТ-затрат Эволюция ИТ-службы – от ЦФО к отдельному юрлицу Модуль 6. Стратегическая сессия и защита: от плана трансформации к карте внедрения Сборка и стресс-тест итогового плана Спойлер: Программа подробно Модуль 1. ИТ-контекст: ценность ИТ для бизнеса и цифровая трансформация 1.1. Базовые метрики диагностики: ИТ как актив или обязательные расходы? 1.2. Схема информатизации: от бизнес-задачи к ИТ-решению 1.3. Стратегический драйвер: цифровая трансформация Модуль 2. Становление лидера: власть, влияние и коммуникации ИТ-лидера 2.1. Чипсет руководителя: от ИТ-ДНК к ДНК лидера 2.2. Источники питания: власть, статус, авторитет 2.3. Интерфейсы связи: нейрокоммуникации для руководителя 2.4. Первый запуск системы – стратегия первых 90 дней Модуль 3. Организационный дизайн ИТ: архитектура ИТ-службы, структура, процессы, команда, мотивация, организационная культура 3.1. Чертеж системы – организационное проектирование ИТ-службы 3.2. Системные библиотеки: регламентация и процессное управление 3.3. Фундаментальные модели: психология, мотивация и культура ИТ-команды 3.4. Практика управления: стратегии, инструменты и развитие персонала 3.5. Система целей: от индивидуальной мотивации к организационной 3.6. Управление конфликтами: от диагностики к разрешению Модуль 4. Стратегическое управление: разработка ИТ-стратегии, дорожные карты и взаимодействие с бизнесом 4.1. Алгоритм: разработка ИТ-стратегии, привязанной к бизнесу

Складчина создана 9 мая 2026 г. · описание обновлено 12 мая 2026 г.

Теги курса

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 60 000 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.