О чём курс

Сотрудники начинают выполнять задачи самостоятельно и именно так, как нужно руководителю, благодаря внедрению системы мотивации с нуля. Восьмой месяц программы фокусируется на переводе команды из состояния хаоса в управляемую систему, где доля ручного контроля снижается, а вовлеченность персонала растет. Внутри разбираются методы нематериальной мотивации, построение KPI, создание индивидуальных планов развития и развитие корпоративной культуры. Обучение ориентировано на руководителей, которые стремятся делегировать до 80% задач и сократить свое операционное время на 7 часов в неделю.

Программа обучения

  • Модуль: Мотивация и развитие персонала
    • Нематериальная мотивация. 50 методов
    • Материальная мотивация. KPI
    • Создание мотивационного профиля команды
    • Как измерить мотивацию
    • Наставничество
    • Индивидуальный план развития
    • Корпоративная культура
    • Развитие креативности и нестандартного подхода
Складчина создана 1 июня 2025 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 2

ВШ Виктория Шухат Все материалы
814 ₽