Управленец. Месяц 8

Сотрудники начинают выполнять задачи самостоятельно и именно так, как нужно руководителю, благодаря внедрению системы мотивации с нуля. Восьмой месяц программы фокусируется на переводе команды из состояния хаоса в управляемую систему, где доля ручного контроля снижается, а вовлеченность персонала растет. Внутри разбираются методы нематериальной мотивации, построение KPI, создание индивидуальных планов развития и развитие корпоративной культуры. Обучение ориентировано на руководителей, которые стремятся делегировать до 80% задач и сократить свое операционное время на 7 часов в неделю.