Управленец. 4-й месяц

Постоянно переделываете работу за подчиненных и тратите всё время на ответы на их мелкие вопросы — здесь выстраивается система управления, которая позволяет сократить личное присутствие в операционке до 4 часов в день. Курс опирается на 27-летний опыт обучения руководителей и фокусируется на практическом разборе управленческих кейсов.

В основе обучения — прикладная психология команды: как определять мотивацию сотрудников, отличать некомпетентность от демотивации и выстраивать делегирование на основе психотипов. Вы научитесь оценивать потенциал команды с помощью матрицы 9 box и подбирать инструменты воздействия, опираясь на DISK-типологию и уровни зрелости персонала. В результате вы перестанете быть «узким горлышком» для процессов и сфокусируетесь на стратегическом развитии.