Складчина Каталог
Мои курсы

Делегирование и построение команды

7 участников
ТК Автор Татьяна Кидимова

О чём курс

О чём курс

Вы наладите системное управление командой, выйдете из рутинных процессов и масштабируете бизнес с помощью аудита состава сотрудников, распределения ролей и балансировки тактических задач со стратегическими целями проекта.

Для кого

Курс предназначен для:

  • предпринимателей, достигших организационного «потолка»;
  • руководителей, которым необходимо выстроить системное делегирование задач и избавиться от постоянного микроменеджмента.

Что внутри

Обучение охватывает ключевые этапы перестройки работы с коллективом:

  • аудит ресурсов команды и оценку эффективности каждого сотрудника;
  • разбор инструментов выхода из операционной деятельности и внедрение разных уровней делегирования (от плотного контроля до полной передачи ответственности);
  • развитие самостоятельности подчиненных и стимулирование инициативы;
  • построение системы найма — по утверждению автора, технология позволяет закрывать вакансию за 6 часов личного времени руководителя;
  • создание корпоративной культуры и объединение специалистов вокруг общих целей проекта;
  • внедрение инструментов финансовой и нематериальной мотивации.

Материалы курса

В составе курса предоставляется практический инструментарий:

  • готовые модели стимулирования менеджеров по продажам;
  • перечень из 27 идей для нематериальной мотивации;
  • шаблоны анкет и тестовых заданий для отбора кандидатов;
  • памятки по координации удаленных команд;
  • руководства по подбору специалистов и инструкции по постановке задач.

Программа обучения

• Точка а: достаточно ли людей в команде, или пора выходить на следующий этап делегирования. • Аудит ролей в команде, оценка эффективности тех, кто есть сейчас. • Ваши задачи внутри проекта: адекватный баланс стратегии/тактики (для разной стадии роста проекта он разный), возможности по выходу из "оперативки", что конкретно можно делегировать уже сейчас и кому. • Уровни делегирования (когда и с какими сотрудниками можно "отдать и забыть" задачу, а когда нельзя). • Как растить самостоятельных сотрудников, которые умеют брать ответственность. • Где и как искать сотрудников, как проводить отбор - система отбора на любую позицию за 6 часов вашего времени. • Как превратить команду в команду. • Система материальной и нематериальной мотивации, корпоративная культура, которая "не на бумаге". • Как строить свою работу, чтобы каждый сотрудник относился к вашему проекту как к своему. • Системы мотивации менеджеров по продажам • Примеры систем нематериальной мотивации и 27 идей как мотивировать работать хорошо ваших сотрудников (помимо премий и зарплат) • Хорошо ли работает твой продажник • Анкета-образец для первого этапа отбора • Система отбора в команду • Примеры тестовых заданий + 10 хитрых вопросов для собеседования • Шпаргалка "Сервисы для работы удаленной команды" • Шпаргалка по делегированию • Гайд "Кто такой хороший маркетолог" • Мануал "Как ставить задачи перед специалистами" • Инструкция "Как и где искать специалистов в свой проект"

Складчина создана 15 августа 2022 г.

Теги курса

Профессии
Менеджер
Навыки
ДелегированиеБизнес-процессы

Другие материалы автора 8

ТК Татьяна Кидимова Все материалы
У Удвоить выручку 50 000 ₽ К Как продавать контентом в любой соц.сети 582 ₽ 6 500 ₽ −91%8 8 точка роста 3 000 ₽ Стратегический маркетинг с нуля до профи Стратегический маркетинг с нуля до профи 3 290 ₽ 24 900 ₽ −87%С Система продаж в малом бизнесе 509 ₽ 19 900 ₽ −97%Ц Целевая аудитория + Позиционирование и маркетинг продукта 2 018 ₽ 9 900 ₽ −80%П Позиционирование и маркетинг продукта 360 ₽ 5 500 ₽ −93%В Воронка продаж 156 ₽ 500 ₽ −69%

Ещё интересные курсы 12

Ещё интересные курсы

9 247 ₽ 55 000 ₽