О чём курс

«Цветущий менеджмент 2.0» Ольги Соколовой помогает перейти от личной эффективности к управлению командой. Курс для тех, кто развивает управленческие навыки в корпорации или занимается ведением бизнеса. Вы разберёте, как планировать работу и карьеру, выстраивать отношения с коллегами, определять стратегию отдела и принимать решения в условиях неопределённости.

Личная мотивация и рабочий ритм

Сначала вы разберётесь, зачем стремиться к карьерному росту, что поддерживает мотивацию и как находить смысл в работе. Затем спланируете карьеру и выберете навыки, которые стоит развивать в менеджменте. Отдельные занятия посвящены управлению временем и приоритетами, соотношению работы и отдыха и развитию креативности.

От личного планирования курс переходит к командному. Ольга Соколова разбирает управленческие ритуалы: OKR, встречи один на один и планёрки. Они помогают согласовывать задачи команды и работать над общим результатом.

Люди, конфликты и команда

В разделе о рабочих отношениях вы изучите взаимодействие с коллегами и мотивацию людей, которые формально вам не подчиняются. Курс затрагивает сложные разговоры, переговоры и конфликты, а также совместную работу и занятия, которые объединяют команду. Ещё одна тема — действия руководителя, когда в коллективе назревает кризис.

Стратегия и управленческие решения

Блок о системном мышлении охватывает критическое мышление и приёмы его развития. Вы разберёте связь стратегии компании со стратегией отдела и научитесь строить работу подразделения с учётом общих целей. Курс также учит структурировать сообщения и задачи, чтобы коллегам были понятны ваши предложения и действия.

При принятии решений вы разберёте основания для выбора, отношение к ошибкам и выводы из них. Эта часть посвящена действиям в неопределённости: оценке ситуации, выбору следующего шага и объяснению его другим.

Карьера и нагрузка

Завершающие модули посвящены повышению, смене компании и личному бренду на работе. Ольга Соколова разбирает, кого и когда повышают, как обдумывать дальнейший карьерный путь и какие установки влияют на отношение к работе. В программу также входят темы перфекционизма, прокрастинации, отношений с руководителем и поиска сил для повседневных задач, когда энергии мало.

Об авторе

Ольга Соколова — топ-менеджер. В курсе она ведёт от личной мотивации и планирования к работе с командой, стратегии отдела и карьере.

Программа обучения

  • Модуль №1 Личная мотивация, поиск смыслов и целеполагание
    • Урок 1. Введение. О чем этот курс и для чего он создан
    • Урок 2. Мотивация. Зачем расти в карьере и как себя мотивировать на рост
    • Урок 3. Страсть, предназначение, смысл в работе. Что это и как найти для себя
    • Урок 4. Как планировать свою карьеру
  • Модуль №2 Личная и командная эффективность
    • Урок 5. Каким навыкам и как важно учиться в менеджменте
    • Урок 6. Тайм менеджмент. Управление своим временем и приоритетами
    • Урок 7. Баланс работы и личного. Когда вкалывать, когда отдыхать, как найти свою эффективность
    • Урок 8. Креативность. Как она помогает, как и зачем развивать
    • Урок 9. Ритуалы внутри компании и команд, которые помогают: система ОКР, 1-1, планерки, пр.
  • Модуль №3 Отношения с людьми на работе
    • Урок 10. Как взаимодействовать с людьми на работе, чтобы было хорошо и легко
    • Урок 11. Как мотивировать других людей и вести за собой – особенно, если люди не в вашем формальном подчинении
    • Урок 12. Сложные разговоры и конфликты
    • Урок 13. Как взаимодействовать в корпоративной иерархии
    • Урок 14. Работа в команде. Ритуалы и объединяющие активности. Что делать, если в команде назрел кризис
  • Модуль №4 Структурирование и системное мышление
    • Урок 15. Критическое мышление: как развивать, что помогает, удобные фреймы
    • Урок 16. Стратегия: от стратегии компании до стратегии вашего отдела: как создавать, зачем, на что это влияет.
    • Урок 17. Структурирование: как сделать мои сообщения и мою работу понятными для других
    • Урок 18. Принятие решений: на что опираться в принятии решений, как не бояться действовать, как относиться к ошибкам и как делать выводы
  • Модуль №5 Построение карьеры
    • Урок 19. Как получить повышение: кого и когда повышают, как вы можете влиять на ваш быстрый рост
    • Урок 20. Когда менять компанию и как об этом думать
    • Урок 21. Личный бренд на работе: как и зачем его создавать
    • Урок 22. Установки, которые помогают в карьере
  • Модуль №6 Карьера без выгорания
    • Урок 23. Перфекционизм и прокрастинация
    • Урок 24. Отношения с руководителем
    • Урок 25. Как найти силы что-то делать, когда на нуле
    • Урок 26. Как искать работу
    • Урок 27. Бонусный урок
Складчина создана 30 июня 2024 г. · описание обновлено 2 ноября 2026 г.

Другие материалы автора 7

ОС Ольга Соколова Все материалы
1 130 ₽ 30 000 ₽