Отличный курс. Приятная и вдохновляющая Ольга — очень умный человек большого масштаба. Тема раскрыта. Хороший курс по тайм-менеджменту и отношениям на работе.
Цветущий менеджмент 2.0
О чём курс
«Цветущий менеджмент 2.0» Ольги Соколовой помогает перейти от личной эффективности к управлению командой. Курс для тех, кто развивает управленческие навыки в корпорации или занимается ведением бизнеса. Вы разберёте, как планировать работу и карьеру, выстраивать отношения с коллегами, определять стратегию отдела и принимать решения в условиях неопределённости.
Личная мотивация и рабочий ритм
Сначала вы разберётесь, зачем стремиться к карьерному росту, что поддерживает мотивацию и как находить смысл в работе. Затем спланируете карьеру и выберете навыки, которые стоит развивать в менеджменте. Отдельные занятия посвящены управлению временем и приоритетами, соотношению работы и отдыха и развитию креативности.
От личного планирования курс переходит к командному. Ольга Соколова разбирает управленческие ритуалы: OKR, встречи один на один и планёрки. Они помогают согласовывать задачи команды и работать над общим результатом.
Люди, конфликты и команда
В разделе о рабочих отношениях вы изучите взаимодействие с коллегами и мотивацию людей, которые формально вам не подчиняются. Курс затрагивает сложные разговоры, переговоры и конфликты, а также совместную работу и занятия, которые объединяют команду. Ещё одна тема — действия руководителя, когда в коллективе назревает кризис.
Стратегия и управленческие решения
Блок о системном мышлении охватывает критическое мышление и приёмы его развития. Вы разберёте связь стратегии компании со стратегией отдела и научитесь строить работу подразделения с учётом общих целей. Курс также учит структурировать сообщения и задачи, чтобы коллегам были понятны ваши предложения и действия.
При принятии решений вы разберёте основания для выбора, отношение к ошибкам и выводы из них. Эта часть посвящена действиям в неопределённости: оценке ситуации, выбору следующего шага и объяснению его другим.
Карьера и нагрузка
Завершающие модули посвящены повышению, смене компании и личному бренду на работе. Ольга Соколова разбирает, кого и когда повышают, как обдумывать дальнейший карьерный путь и какие установки влияют на отношение к работе. В программу также входят темы перфекционизма, прокрастинации, отношений с руководителем и поиска сил для повседневных задач, когда энергии мало.
Об авторе
Ольга Соколова — топ-менеджер. В курсе она ведёт от личной мотивации и планирования к работе с командой, стратегии отдела и карьере.
Программа обучения
- Модуль №1 Личная мотивация, поиск смыслов и целеполагание
- Урок 1. Введение. О чем этот курс и для чего он создан
- Урок 2. Мотивация. Зачем расти в карьере и как себя мотивировать на рост
- Урок 3. Страсть, предназначение, смысл в работе. Что это и как найти для себя
- Урок 4. Как планировать свою карьеру
- Модуль №2 Личная и командная эффективность
- Урок 5. Каким навыкам и как важно учиться в менеджменте
- Урок 6. Тайм менеджмент. Управление своим временем и приоритетами
- Урок 7. Баланс работы и личного. Когда вкалывать, когда отдыхать, как найти свою эффективность
- Урок 8. Креативность. Как она помогает, как и зачем развивать
- Урок 9. Ритуалы внутри компании и команд, которые помогают: система ОКР, 1-1, планерки, пр.
- Модуль №3 Отношения с людьми на работе
- Урок 10. Как взаимодействовать с людьми на работе, чтобы было хорошо и легко
- Урок 11. Как мотивировать других людей и вести за собой – особенно, если люди не в вашем формальном подчинении
- Урок 12. Сложные разговоры и конфликты
- Урок 13. Как взаимодействовать в корпоративной иерархии
- Урок 14. Работа в команде. Ритуалы и объединяющие активности. Что делать, если в команде назрел кризис
- Модуль №4 Структурирование и системное мышление
- Урок 15. Критическое мышление: как развивать, что помогает, удобные фреймы
- Урок 16. Стратегия: от стратегии компании до стратегии вашего отдела: как создавать, зачем, на что это влияет.
- Урок 17. Структурирование: как сделать мои сообщения и мою работу понятными для других
- Урок 18. Принятие решений: на что опираться в принятии решений, как не бояться действовать, как относиться к ошибкам и как делать выводы
- Модуль №5 Построение карьеры
- Урок 19. Как получить повышение: кого и когда повышают, как вы можете влиять на ваш быстрый рост
- Урок 20. Когда менять компанию и как об этом думать
- Урок 21. Личный бренд на работе: как и зачем его создавать
- Урок 22. Установки, которые помогают в карьере
- Модуль №6 Карьера без выгорания
- Урок 23. Перфекционизм и прокрастинация
- Урок 24. Отношения с руководителем
- Урок 25. Как найти силы что-то делать, когда на нуле
- Урок 26. Как искать работу
- Урок 27. Бонусный урок
Другие материалы автора 7
ОС Ольга Соколова Все материалы
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо со ссылкой и инструкциями для доступа к материалам. Если ссылка не открывается, загляните в раздел «Помощь» или напишите в поддержку.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».
Да. В курсе есть отдельное занятие о взаимодействии в корпоративной иерархии.
Да. В модуле «Карьера без выгорания» есть отдельный урок о поиске работы.