Мини-команда для масштабирования онлайн-школы
О чём курс
Владельцы онлайн-школ часто упираются в «стеклянный потолок» из-за нехватки рук, пытаясь всё делать самостоятельно. Этот курс дает готовую структуру для перехода к делегированию и найму первых ключевых сотрудников, чтобы освободить время основателя для стратегии и роста. В основе лежат проверенные на практике инструменты: подбор бизнес-ассистента, проджект-менеджера и руководителя отдела продаж. Вы получите шаблоны вакансий, вопросы для собеседований и системы мотивации, которые позволят наемным специалистам окупать себя уже в первый месяц работы.
Программа обучения
- Блок 1. Концепция сильной мини-команды
- Сильная и слабая команда: плюсы и минусы
- Что привлекает слабых сотрудников?
- Что привлекает сильных сотрудников?
- Как создать сильную команду, если у вас ограниченный бюджет?
- Первый шаг перед созданием сильной мини-команды
- Структура мини-команды для масштабирования онлайн-школы
- К чему нужно быть готовым при найме сильных людей в команду?
- Что нужно, чтобы люди себя окупали в первый месяц работы?
- Блок 2. Бизнес-ассистент
- Кто такой бизнес-ассистент и зачем он нужен?
- Задачи, которые решает бизнес-ассистент
- Где искать бизнес-ассистента?
- Система мотивации для бизнес-ассистента (оплата)
- Пример вакансии на бизнес-ассистента
- Тестовое задание для бизнес-ассистента
- Вопросы для проведения собеседования с бизнес-ассистентом
- Критерии хорошего бизнес-ассистента
- Задачи на испытательный срок для бизнес-ассистента
- Как выстроить эффективную работу с бизнес-ассистентом
- Блок 3. Проджект-менеджер
- Кто такой проджект-менеджер и зачем он нужен?
- Задачи, которые решает проджект-менеджер
- Когда пора нанимать проджект-менеджера?
- Где искать крутого проджект-менеджера?
- Система мотивации для проджект-менеджера (оплата)
- Пример вакансии на проджект-менеджера
- Вопросы для проведения собеседования с проджект-менеджером
- Критерии хорошего проджект-менеджера
- Задачи на испытательный срок для проджект-менеджера
- Как выстроить эффективную работу с проджект-менеджером?
- Блок 4. Руководитель отдела продаж (РОП)
- Как такой РОП?
- Зачем нужен РОП в стартапе?
- Когда пора нанимать РОПа?
- Где искать крутого РОПа?
- Система мотивации для РОПа в стартапе
- Как проводить собеседование на вакансию РОПа?
- Критерии хорошего РОПа
- Задачи на испытательный срок для РОПа
- Action-план по созданию отдела продаж с нуля
- Как выстроить эффективную работу с РОПом
Теги курса
Другие материалы автора 12
СЗ Сергей Загородников Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».