Мини-команда для масштабирования онлайн-школы

31 участник

О чём курс

Владельцы онлайн-школ часто упираются в «стеклянный потолок» из-за нехватки рук, пытаясь всё делать самостоятельно. Этот курс дает готовую структуру для перехода к делегированию и найму первых ключевых сотрудников, чтобы освободить время основателя для стратегии и роста. В основе лежат проверенные на практике инструменты: подбор бизнес-ассистента, проджект-менеджера и руководителя отдела продаж. Вы получите шаблоны вакансий, вопросы для собеседований и системы мотивации, которые позволят наемным специалистам окупать себя уже в первый месяц работы.

Программа обучения

  • Блок 1. Концепция сильной мини-команды
    • Сильная и слабая команда: плюсы и минусы
    • Что привлекает слабых сотрудников?
    • Что привлекает сильных сотрудников?
    • Как создать сильную команду, если у вас ограниченный бюджет?
    • Первый шаг перед созданием сильной мини-команды
    • Структура мини-команды для масштабирования онлайн-школы
    • К чему нужно быть готовым при найме сильных людей в команду?
    • Что нужно, чтобы люди себя окупали в первый месяц работы?
  • Блок 2. Бизнес-ассистент
    • Кто такой бизнес-ассистент и зачем он нужен?
    • Задачи, которые решает бизнес-ассистент
    • Где искать бизнес-ассистента?
    • Система мотивации для бизнес-ассистента (оплата)
    • Пример вакансии на бизнес-ассистента
    • Тестовое задание для бизнес-ассистента
    • Вопросы для проведения собеседования с бизнес-ассистентом
    • Критерии хорошего бизнес-ассистента
    • Задачи на испытательный срок для бизнес-ассистента
    • Как выстроить эффективную работу с бизнес-ассистентом
  • Блок 3. Проджект-менеджер
    • Кто такой проджект-менеджер и зачем он нужен?
    • Задачи, которые решает проджект-менеджер
    • Когда пора нанимать проджект-менеджера?
    • Где искать крутого проджект-менеджера?
    • Система мотивации для проджект-менеджера (оплата)
    • Пример вакансии на проджект-менеджера
    • Вопросы для проведения собеседования с проджект-менеджером
    • Критерии хорошего проджект-менеджера
    • Задачи на испытательный срок для проджект-менеджера
    • Как выстроить эффективную работу с проджект-менеджером?
  • Блок 4. Руководитель отдела продаж (РОП)
    • Как такой РОП?
    • Зачем нужен РОП в стартапе?
    • Когда пора нанимать РОПа?
    • Где искать крутого РОПа?
    • Система мотивации для РОПа в стартапе
    • Как проводить собеседование на вакансию РОПа?
    • Критерии хорошего РОПа
    • Задачи на испытательный срок для РОПа
    • Action-план по созданию отдела продаж с нуля
    • Как выстроить эффективную работу с РОПом
Складчина создана 3 февраля 2023 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 12

СЗ Сергей Загородников Все материалы
376 ₽