Система внутреннего контроля ИТ по модели COBIT
О чём курс
В условиях современной цифровой экономики зависимость бизнеса от информационных технологий становится критической. Для ИТ-руководителей задачи обеспечения стабильности и эффективности ИТ-инфраструктуры дополняются вызовами цифровой трансформации, что требует внедрения более совершенных и структурированных подходов к аудиту и контролю. Курс «Система внутреннего контроля ИТ по модели COBIT®» разработан для тех, кто стремится не просто управлять ИТ-процессами, но и выстроить надежную систему внутреннего контроля, которая станет неотъемлемой частью общего управления организацией.
Данная программа обучения базируется на признанных во всем мире методологиях COBIT 5® и COBIT 2019®. Основная цель курса — дать слушателям глубокое понимание того, как создать систему внутреннего контроля, способную гарантировать соответствие ИТ-деятельности стратегическим бизнес-целям компании. В процессе обучения участники изучают принципы формирования, совершенствования и оценки контрольной среды, а также осваивают методы управления рисками, которые позволяют принимать обоснованные управленческие решения в условиях неопределенности.
Курс ориентирован на руководителей ИТ-подразделений, специалистов по внутреннему аудиту, риск-менеджеров и всех, кто отвечает за качество и прозрачность ИТ-процессов. Программа охватывает широкий спектр тем: от основ управления ИТ и процессного подхода до детального разбора моделей COBIT, оценки зрелости процессов и практических аспектов проведения проверок. Особое внимание уделяется российской специфике, что позволяет адаптировать международные стандарты к реалиям отечественного бизнеса.
Формат обучения предполагает сочетание теоретических блоков с практическими упражнениями. Слушатели разбирают реальные кейсы, учатся определять перечни рисков, проектировать контрольные процедуры и формировать каталоги контрольных вопросов для оценки деятельности ИТ. Такой подход обеспечивает не только теоретическую подготовку, но и формирование прикладных навыков, которые можно сразу применять в работе. По завершении курса выпускники получают комплексное представление о том, как выстроить систему внутреннего контроля, которая будет эффективно работать на всех уровнях организации, обеспечивая прозрачность, управляемость и соответствие требованиям бизнеса.
Почему стоит выбрать этот курс? Во-первых, это глубокое погружение в методологию COBIT, которая является «золотым стандартом» в управлении ИТ. Во-вторых, курс помогает систематизировать знания в области риск-менеджмента и внутреннего аудита, превращая разрозненные контрольные действия в единую, работающую систему. В-третьих, практическая направленность обучения позволяет участникам сразу увидеть слабые места в текущих процессах своей компании и наметить пути их оптимизации. Это инвестиция в профессиональную компетенцию, которая позволяет ИТ-руководителю стать полноценным бизнес-партнером, способным минимизировать риски и повышать ценность ИТ для организации.
Программа обучения
- Введение
- Современные тенденции развития ИТ
- Совершенствование системы контроля в ИТ
- Основы управления ИТ
- Основные понятия
- Подходы к организации управления
- Процессный подход в управлении ИТ
- Обзор системы управления COBIT 5
- Обзор системы руководства COBIT 2019
- Обзор модели процесса COBIT
- Определение процесса
- Описание модели процесса
- Распределение ролей и ответственностей
- Цели и метрики процесса
- Упражнение: проверочные вопросы по пройденным темам
- Описание процесса управления инцидентами по COBIT 5
- Описание и назначение процесса
- Цели и метрики процесса
- Практики (контроли) процесса
- Входы и выходы процесса
- Основы риск-менеджмента
- Основные понятия
- Анализ и управление рисками
- Управление рисками как процесс
- Контроль рисков и показатели процесса
- Упражнение: Определение перечня рисков по предложенному кейсу.
- Основы контроля
- Основные понятия
- Модель контроля
- Типы и методы контролей
- Действия контроля
- Формирование системы внутреннего контроля в ИТ
- Что такое система внутреннего контроля
- Модель внутреннего контроля COSO
- Элементы внутреннего контроля
- Виды контрольных процедур
- Внутренний аудит
- Роль внутреннего аудита в формировании системы внутреннего контроля
- Самооценка
- Бенчмаркинг
- Упражнение: проверочные вопросы по пройденным темам
- Организация процедур контроля в процессах управления
- Процедуры предварительного контроля
- Процедуры текущего контроля
- Процедуры последующего контроля
- Процедура совершенствования процесса
- Упражнение: Определение процедур контроля для выбранного процесса управления согласно предложенному кейсу.
- Организация внутреннего контроля в ИТ (по материалам проектов)
- Цели внутреннего контроля
- Принципы организации
- Субъекты и объекты внутреннего контроля
- Виды процедур контроля
- Три уровня внутреннего контроля
- Проведение проверок деятельности ИТ
- Мониторинг и совершенствование системы внутреннего контроля COBIT 4.1
- Оценка зрелости процессов
- Модели зрелости
- Оценка зрелости: профиль процесса
- Аспекты (атрибуты) зрелости COBIT 5
- Оценка возможностей процессов
- Новая модель оценки в COBIT 5
- Уровни возможностей процесса по ISO 15504
- Ключевые определения ISO 15504
- Атрибуты уровней возможностей процесса COBIT 5
- Оценка факторов влияния
- Обзор факторов влияния
- Общая модель факторов влияния
- Атрибуты факторов влияния COBIT 2019
- Управление производительностью (оценка области фокуса)
- Управление производительностью COBIT
- Модель CPM (COBIT Performance Management)
- Уровни возможностей процессов
- Уровни зрелости областей фокуса
- Упражнение: проверочные вопросы по пройденным темам
- Пример проведения проверки деятельности ИТ
- Общая схема проведения проверок ИТ
- Основные этапы проведения проверки
- Формирование каталога контрольных вопросов для оценки
- Формирование итоговой оценки
- Упражнение: проверочные вопросы по пройденным темам
- Вопросы внедрения внутреннего контроля в ИТ
- Стадии внедрения внутреннего контроля
- Поэтапное развитие системы внутреннего контроля
- Инструментальные средства оценки деятельности
- Общие положения
- Пример автоматизации оценки деятельности
Теги курса
Другие материалы школы 11
ИЭ ИТ Эксперт Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.