Складчина Каталог
Мои курсы

Управляй растущим продуктом

2 участника
Школа Skillsetter

О чём курс

О курсе

Опыт работы в роли продуктового менеджера ждет каждого в рамках интерактивного сюжета, моделирующего задачи внутри реальной компании. Практические ситуации позволяют разбираться в метриках и принимать решения на основе настоящих данных.

Образовательный процесс построен по принципу решения задач с последующим переходом к теории. Студент тестирует решения и получает разбор каждой ситуации с рекомендациями действий без рисков совершить ошибку в реальном бизнесе.

Формат обучения

Курс реализован в формате симулятора чата. Короткие отрывки информации имитируют рабочую переписку и приближают процесс обучения к повседневной практике продуктовой команды.

Что внутри

В программе рассматриваются ключевые инструменты и задачи управления продуктом:

  • развитие продуктового мышления и анализ продуктовых метрик;
  • формирование, приоритизация и методы тестирования гипотез;
  • проведение A/B-тестов и корректировка плана разработки;
  • анализ и оптимизация юнит-экономики мобильного приложения и веб-сайта;
  • стратегии перелива органического трафика из веба в приложение.

Об авторах

  • Влад Якупов — сооснователь skillsetter.io. В роли лида продуктов в Genesis и Easybrain запускал мобильные приложения с многомиллионными скачиваниями.
  • Паша Кузнецов — сооснователь skillsetter.io, старший продакт-менеджер в европейском e-commerce ритейлере Zalando. Ранее отвечал за продукт в компании Talkable (выпускник Y Combinator).

Программа обучения

  1. Новая компания — новые вызовы. В роли менеджера по продукту ты попадаешь в компанию, где предстоит улучшить метрики мобильного приложения. Ты получишь первые данные по экономике продукта и бизнеса. С данными нужно будет разобраться, чтобы сделать первые выводы о будущем продукта, и оценить эффективность работы маркетинга.
  2. Продуктовое мышление. В этой главе ты научишься логично воспринимать метрики продукта для принятия решений.
  3. Гипотезы продукта. Здесь ты сформируешь первые гипотезы по улучшению метрик продукта, получишь больше данных и будешь четко понимать цели продукта.
  4. Приоритезация и методы тестирования гипотез. После генерации первых гипотез, их нужно приоритезировать по важности для продукта. Мы рассмотрим фреймворк для эффективной оценки важности и приоритетности каждой из гипотез.
  5. Результаты экспериментов и анализ юнит-экономики. Тебе с командой нужно будет провести несколько А/В тестов и сделать из них выводы. Исходя из данных, тебе нужно будет корректировать план разработки продукта. 5.1. Эффективность перелива органического трафика с сайта. В этой главе тебе нужно будет придумать несколько идей как можно эффективнее переливать трафик с веба в мобильное приложение. Ты проведешь пару экспериментов и с командой сделаешь выводы.
  6. Результаты работы по приложению. В предыдущих главах ты круто поработал! Теперь нужно оценить деятельность приложения и компании в целом за предыдущий год. Ты выслушаешь доклад СЕО, на котором будет интересная новость для тебя...
  7. Улучшение юнит-экономики сайта. Тебе придется немного соприкоснуться с экономикой веб-сайта, а не только мобильного приложения. Интересно, какие результаты можно получить от оптимизации рекламы на сайте.
  8. Новая роль и новая история
Складчина создана 13 января 2020 г.

Теги курса

Профессии
Менеджер продукта
Навыки
Анализ данныхБизнес-мышление

Другие материалы школы 3

S Skillsetter Все материалы
Ц Целевая аудитория и позиционирование продукта 3 609 ₽ 14 990 ₽ −76%U UX-исследования 2 580 ₽ 15 000 ₽ −83%Product Management. Запуск от нуля к единице Product Management. Запуск от нуля к единице 2 068 ₽ 29 980 ₽ −93%

Ещё интересные курсы 12

Ещё интересные курсы

5 222 ₽ 8 475 ₽