Финансы для HR-менеджеров

Name: Финансы для HR-менеджеров
Price: 13552 RUB
Availability: PreOrder

5 участников

ЕТ Автор Елена Тютюнникова, Ольга Симакова Школа CBSD

О чём курс

HR-профессионалы часто сталкиваются с разрывом между стратегическими инициативами и их финансовым обоснованием. Этот материал помогает научиться говорить на языке бизнеса и финансов, связывая показатели эффективности персонала с общей экономической моделью компании.

Внутри курса разбираются:

Принципы финансовой отчетности и управления денежными потоками (EBIT, EBITDA, отчет о прибылях и убытках).
Методы оценки инвестиционных проектов, включая расчет чистой приведенной стоимости (NPV).
Классификация затрат на персонал и современные техники калькулирования себестоимости (ABC costing, marginal costing).
Технологии бюджетирования и защиты HR-затрат перед руководством.

Материал ориентирован на HR-специалистов, которые планируют участвовать в стратегическом планировании и нуждаются в навыках аналитического обоснования своих решений.

Программа обучения

Модуль 1. Экономическая модель компании и ее отражение в отчетности. Финансовые метрики эффективности
- Кругооборот капитала, модель создания прибыли
- Сходства и различия финансовой и управленческой отчетности
- Состав форм финансовой отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)
- Прибыль и денежный поток, разновидности прибыли (валовая прибыль, маржинальная прибыль, EBIT, EBITDA, чистая прибыль)
- Финансовые метрики эффективности
Модуль 2. Основы принятия экономических решений
- Что такое инвестиционный проект
- Денежные потоки, релевантные для оценки проекта
- Оценка стоимости денег во времени
- Методы оценки инвестиционных проектов
- Расчет чистой приведенной стоимости проекта (NPV)
Модуль 3. Управление затратами
- Классификация затрат
- Расходы на оплату труда (повременная, сдельная, бонусные схемы)
- Виды калькуляций (standard costing, absorption costing, marginal costing)
- Альтернативные техники калькулирования себестоимости (ABC costing)
- Формирование финансового результата и решения на основе анализа затрат
Модуль 4. Бюджетирование и бюджетный процесс
- Взаимосвязь бюджетов, стратегических целей и планов компании
- Виды бюджетов (гибкие бюджеты)

Складчина создана 12 июня 2025 г. · описание обновлено 4 июня 2026 г.

Теги курса

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 57 600 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.