Бизнес-процессы на практике

69 участников

О чём курс

Автоматизация рутины позволяет сократить время выполнения задач и исключить ошибки ручного управления внутри компании. Курс объясняет, как перевести хаотичные процессы в прозрачную структуру с помощью нотации BPMN и систем управления бизнес-процессами (BPMS).

Внутри разбираются:

  • Основы моделирования в нотации BPMN 2.0: от простых дорожек до сложных межпроцессных взаимодействий.
  • Критерии выбора BPMS-платформ для реальных задач бизнеса.
  • Практическое внедрение автоматизации: пошаговая настройка в системе ELMA и обзорный разбор работы в Camunda.
  • Методология пилотного проекта: как выбрать процесс для первого теста, продать идею руководству и проанализировать эффективность.

Материал ориентирован на тех, кто хочет перевести рабочие процессы на уровень системного исполнения, избегая при этом типичных ошибок при описании схем и их оцифровке.

Программа обучения

    1. BPMN, BPMS, BPM
    1. О пользе BPM для предприятия
    1. Понятие бизнес-процесса
    1. 3 уровня моделирования BPMN
    1. Структура элементов
    1. Основные элементы
    1. Пулы и дорожки
    1. Проверка BPMN-схем на корректность
    1. Хороший стиль BPMN
    1. Разбираем и улучшаем схему на примере
    1. Остальные символы BPMN: события, подпроцессы обработчики и т.д.
    1. Большой урок про межпроцессное взаимодействие
    1. Обзор существующий решений и критерии выбора
    1. Из чего состоит процессное приложение
    1. Пошаговый практикум по автоматизации на ELMA
    1. Обзорный практикум по Camunda
    1. Как продать идею BPM внутри предприятия
    1. Цель внедрения BPMS и их влияние на схемы в BPMN
    1. Как выбрать процесс для пилота
    1. Организуем исполнение проекта
    1. Закрываем пилот и анализируем результаты
Складчина создана 8 октября 2019 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 1

ДК Денис Котов Все материалы
914 ₽