Управление персоналом и HR

Системная работа с людьми в компании: от найма до причин, по которым сотрудники уходят.

Тема закрывает весь цикл работы с сотрудниками: поиск и найм, адаптация новичка, система мотивации, оценка результатов и разбор причин, по которым люди уходят из компании. Такие вопросы актуальны и для собственника небольшой команды, и для HR-специалиста в крупной организации, хотя инструменты будут разного масштаба.

Стоит уточнить, для какого размера команды рассчитан курс — практики найма и мотивации для команды из нескольких человек и для организации с развитой HR-функцией заметно отличаются.

В каталоге
360 курсов
Доступно сейчас
219
На стадии сбора
141
Стоимость участия
от 59 ₽
Средний рейтинг
4.4 из 5

Данные каталога обновлены 20 сентября 2026 г.

Для какого размера команды рассчитаны инструменты HR

  1. Размер команды

    Уточните, ориентирован ли курс на небольшую команду или на компанию с отдельной HR-функцией — инструменты там разного масштаба.

  2. Конкретный этап работы с сотрудником

    Проверьте, что именно разбирается — найм, адаптация, мотивация или увольнение, если вас интересует конкретный этап.

  3. Отраслевая специфика найма

    Найм в производстве и в творческой индустрии устроен по-разному — сверьте примеры с вашей отраслью.

Курсы в каталоге

Найдено: 360
Вербовка в бизнесе и жизни. Как склонять к сотрудничеству? Можно купить
286 ₽ 1 000 ₽ −71%
Оплатили 12

Вербовка в бизнесе и жизни. Как склонять к сотрудничеству?

Сергей Володько
Развитие и управление персоналом Предзаказ
1 196 ₽ 2 599 ₽ −54%
Оплатили 2

Развитие и управление персоналом

LevHub
Оценка сотрудников 360 градусов Предзаказ
3 789 ₽ 32 000 ₽ −88%
Оплатили 7

Оценка сотрудников 360 градусов

Майк Притула
Ассессмент Центр Предзаказ
9 473 ₽ 32 000 ₽ −70%
Оплатили 4

Ассессмент Центр

Майк Притула
Модель компетенций в компании. Разработка и использование Предзаказ
6 315 ₽ 32 000 ₽ −80%
Оплатили 5

Модель компетенций в компании. Разработка и использование

Майк Притула
Управление эффективностью и оценка персонала Предзаказ
5 413 ₽ 32 000 ₽ −83%
Оплатили 4

Управление эффективностью и оценка персонала

Майк Притула
Журнал Генеральный директор Можно купить
600 ₽
Оплатили 23

Журнал Генеральный директор

Актион
Как встать на воинский учет и отчитаться за сотрудников: инструкция для компаний Можно купить
526 ₽ 990 ₽ −47%
Оплатили 6

Как встать на воинский учет и отчитаться за сотрудников: инструкция для компаний

Эдислава Красных
Трудоустройство иностранных граждан. Как не получить штрафы Можно купить
222 ₽ 399 ₽ −44%
Оплатили 9

Трудоустройство иностранных граждан. Как не получить штрафы

Никита Минайлов
О
Серия · 2 выпуска
128 ₽
Оплатили 13

Основы управления. Курс для новых руководителей

Светлана Утина
Виртуозное управление салоном красоты Предзаказ
32 303 ₽ 54 900 ₽ −41%

Виртуозное управление салоном красоты

Ирина Михина
T&d day Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития персонала Предзаказ
7 341 ₽ 18 400 ₽ −60%
Оплатили 3

T&d day Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития персонала

b-forums
MBTI. Особенности в восприятии информации сотрудниками Предзаказ
100 ₽

MBTI. Особенности в восприятии информации сотрудниками

Татьяна Никулина
Журнал «Кадровое дело» сентябрь 2023 - август 2024 Можно купить
600 ₽ 19 272 ₽ −97%
Оплатили 14

Журнал «Кадровое дело» сентябрь 2023 - август 2024

Кадровое дело
Управление жизненным циклом сотрудника Можно купить
1 049 ₽ 18 000 ₽ −94%
Оплатили 10

Управление жизненным циклом сотрудника

Юрий Бастриков
Как психологу работать в бизнес-среде Можно купить
178 ₽ 350 ₽ −49%
Оплатили 9

Как психологу работать в бизнес-среде

Иван Карнаух
М
Предзаказ
765 ₽ 2 800 ₽ −73%
Оплатили 4

Магический подход к мотивации: сотрудник, клиент, партнер

Пан Тадеуш Фенрир

Частые вопросы

Нужен ли отдельный HR-специалист малому бизнесу?

Не всегда — на старте эти функции часто совмещает собственник или руководитель, отдельная роль обычно появляется при заметном росте штата.

Можно ли удержать сотрудника только повышением зарплаты?

Иногда да, но часто причины ухода связаны и с другими факторами — атмосферой в команде, перспективами роста, — поэтому одной денежной меры может быть недостаточно.

Применимы ли западные методики HR к местному рынку труда?

Частично — общие принципы часто переносимы, но трудовое законодательство и ожидания сотрудников по регионам различаются, это стоит проверять отдельно.