Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта

16 участников

О чём курс

Синдром «закисания» превращает инициативных сотрудников в посредственных исполнителей, которым стало слишком привычно и скучно на своих местах. Этот материал помогает руководителям выявлять признаки профессиональной стагнации и мягко стимулировать команду к профессиональному росту. Вы узнаете, как выводить сотрудников из зоны комфорта без разрушительного стресса, сохраняя их мотивацию и раскрывая потенциал. Программа построена как серия экспертных дискуссий (круглых столов), где разбираются механики управления изменениями и способы трансформации привычных рабочих процессов для достижения новых результатов.

Программа обучения

  • Круглый стол "Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта". Часть 1
  • Круглый стол "Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта". Часть 2
  • Круглый стол "Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта". Часть 3
  • Круглый стол "Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта". Часть 4
  • Круглый стол "Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта". Часть 5
  • Круглый стол "Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта". Часть 6
  • Круглый стол "Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта". Часть 7
  • Круглый стол "Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта". Часть 8
  • Круглый стол "Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта". Часть 9
  • Круглый стол "Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта". Часть 10
Складчина создана 2 мая 2025 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 12

СБ Сергей Бехтерев Все материалы
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру 621 ₽ 7 500 ₽ −92%Инструменты спиральной динамики в багаже менеджера Инструменты спиральной динамики в багаже менеджера 292 ₽ Рентген организации с помощью спиральной динамики Рентген организации с помощью спиральной динамики 600 ₽ Навыки и инструменты лидера будущего Навыки и инструменты лидера будущего 764 ₽ 10 000 ₽ −92%Спиральная динамика для жизни. Как играть на максимуме своего таланта и наслаждаться игрой Спиральная динамика для жизни. Как играть на максимуме своего таланта и наслаждаться игрой 1 164 ₽ 7 500 ₽ −84%Правила субординации: Как эффективно взаимодействовать без потери информации в структуре организации Правила субординации: Как эффективно взаимодействовать без потери информации в структуре организации 180 ₽ 900 ₽ −80%Клуб управленцев: Как создать сильную идеологию Клуб управленцев: Как создать сильную идеологию 536 ₽ 10 мифов о бирюзовых организациях 10 мифов о бирюзовых организациях 642 ₽ Как работать в рабочее время. 100 быстрых правил оперативного управления Как работать в рабочее время. 100 быстрых правил оперативного управления 1 056 ₽ 14 900 ₽ −93%К Как работать в рабочее время 543 ₽ 1 850 ₽ −71%Командный Mind-менеджмент: как управлять системно Командный Mind-менеджмент: как управлять системно 84 ₽ Как создавать живые правила и регламенты без бюрократии Как создавать живые правила и регламенты без бюрократии 200 ₽
180 ₽