О чём курс

Курс «Как работать в рабочее время?» представляет собой глубокое погружение в вопросы личной эффективности, корпоративного менеджмента и управления энергией. В центре внимания — экспертный опыт Сергея Бехтерева, управляющего партнёра компании «Правила игры» и сооснователя сообщества «Бизнес со смыслом». Этот материал будет крайне полезен руководителям, предпринимателям, офисным сотрудникам и всем, кто стремится оптимизировать свои рабочие процессы, избавиться от хаоса в делах и научиться выстраивать здоровые границы в профессиональной среде.

В ходе обучения вы узнаете, как правильно организовать работу в условиях корпорации и оцените плюсы и минусы опен-спейсов. Автор подробно разбирает современные подходы к управлению, включая скрайбинг, майнд-менеджмент и графическую фасилитацию, объясняя, как эти инструменты помогают структурировать мысли и задачи. Вы получите практические рекомендации по составлению интеллект-карт, которые станут незаменимыми помощниками в планировании сложных проектов. Особое внимание уделено менеджменту будущего и урокам, извлеченным из многолетнего опыта работы в сфере тайм-менеджмента.

Курс предлагает конкретные техники повышения личной эффективности, включая аргументированный выбор между календарем и классическим планировщиком. Вы научитесь управлять собственным уровнем энергии, находить источники вдохновения и продуктивности, а также узнаете, как эффективно делегировать задачи, подбирать помощников по бизнесу и выстраивать с ними долгосрочные доверительные отношения. Важным блоком программы является тема корпоративной культуры: как проводить совещания, которые приносят результат, и как устанавливать правила, которые сотрудники будут соблюдать без сопротивления.

Формат обучения включает в себя видеолекцию длительностью 1 час 21 минута, дополненную профессиональной транскрибацией. Текстовая версия материала позволяет усвоить информацию значительно быстрее, чем при просмотре видео, а также дает возможность делать собственные заметки на полях. Транскрибация структурирована с помощью оглавления и содержит слайд-таблицы для максимальной наглядности. Материалы предоставляются в форматах doc и pdf, что делает их удобными для изучения в любом месте и в любое время. Прохождение данного курса — это инвестиция в вашу профессиональную осознанность, которая поможет превратить рабочий хаос в четкую, управляемую систему, приносящую не только результаты, но и удовлетворение от процесса.

Программа обучения

  1. Чем хорош опен-спейс? Как правильно организовать работу в корпорации?
  2. Что лучше: удалённая команда или офис? Как всё устроено в Google?
  3. Скрайбинг, майнд-менеджмент и графическая фасилитация — что это такое?
  4. Как составить интеллект-карту?
  5. Как выглядит менеджмент будущего? История карьерного роста Сергея Бехтерева и уроки, которые он извлёк из сотрудничества с Глебом Архангельским.
  6. ТОП-3 техник эффективности. Почему календарь лучше планировщика?
  7. Как управлять уровнем энергии? Откуда её черпать?
  8. Как найти помощника по бизнесу и сделать так, чтобы он не уволился?
  9. Как отстаивать личные границы? Как эффективно проводить совещания?
  10. Как устанавливать правила, которые подчинённые не будут нарушать?
  11. Рекомендации в рубрике «Пять в одном»: книга, сервис, привычка, вопрос, фильм.
Складчина создана 21 января 2019 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

Инструменты
Проблемы

Другие материалы автора 12

СБ Сергей Бехтерев Все материалы
Как работать в рабочее время. 100 быстрых правил оперативного управления Как работать в рабочее время. 100 быстрых правил оперативного управления 1 056 ₽ 14 900 ₽ −93%Инструменты спиральной динамики в багаже менеджера Инструменты спиральной динамики в багаже менеджера 292 ₽ Рентген организации с помощью спиральной динамики Рентген организации с помощью спиральной динамики 600 ₽ Спиральная динамика для бизнеса и жизни Спиральная динамика для бизнеса и жизни 3 450 ₽ 35 000 ₽ −90%Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта 180 ₽ 10 мифов о бирюзовых организациях 10 мифов о бирюзовых организациях 642 ₽ Клуб управленцев: Как создать сильную идеологию Клуб управленцев: Как создать сильную идеологию 536 ₽ Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру 621 ₽ 7 500 ₽ −92%Правила субординации: Как эффективно взаимодействовать без потери информации в структуре организации Правила субординации: Как эффективно взаимодействовать без потери информации в структуре организации 180 ₽ 900 ₽ −80%Спиральная динамика для жизни. Как играть на максимуме своего таланта и наслаждаться игрой Спиральная динамика для жизни. Как играть на максимуме своего таланта и наслаждаться игрой 1 164 ₽ 7 500 ₽ −84%Как создавать живые правила и регламенты без бюрократии Как создавать живые правила и регламенты без бюрократии 200 ₽ Командный Mind-менеджмент: как управлять системно Командный Mind-менеджмент: как управлять системно 84 ₽
543 ₽ 1 850 ₽